Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

Teoria Clássica ...............................................................................................3 2.2 Abordagem Humanista ......................................................................................3 2.2.1 Teoria das Relações Humanas ....................................................................3 2.3 Abordagem Neoclássica....................................................................................4 2.4 Abordagem estruturalista .......................

Disciplina: Teoria das Organizações EMENTA O enfoque da disciplina está voltado para a identificação dos conceitos mais característicos de cada “escola” da administração ao longo dos Séculos XIX e XX. A abordagem dos conceitos busca mostrar a conexão entre a realidade da época e os conceitos desenvolvidos de maneira que o aluno possa entender o porquê de muitos deles estarem presentes até hoje nas práticas organizacionais. OBJETIVO Habilitar o aluno a entender a evolução dos…

regulamentos.................................................6 2.2 Caráter formal das comunicações.............................................................6 2.3 Caráter Racional e Divisão do Trabalho....................................................7 2.4 Impessoalidade nas Relações...................................................................7 2.5 Hierarquia da Autoridade...........................................................................7 …

Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Na medida e que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e na medida em que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativas. 4. Diferença entre administração e organização Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. …

TRABALHO EM GRUPO CENTRALIZAÇÃO NO TOPO DELEGAÇÃO/ AUTONOMIA DECISÕES INDIVIDUAIS DECISÕES CONSENSUAIS LEALDADE AO SEU DEPTO LEALDADE À INSTITUIÇÃO GERENTES C/ ÊNFASE EM ATIVIDADES TÉCNICAS GERENTE DE HABILIDADES TÉCNICO-HUMANAS ÊNFASE NAS TAREFAS IMPORTÂNCIA NOS RESULTADOS GESTÃO CONTROLE COMPROMISSO Enfermeiro: Gestão e Gerência O QUE FAZ UM GESTOR    Escolhe caminho a seguir Alocação de recursos Foco no resultado O QUE FAZ UM GESTOR  Gestão começa com um…

chefia quanto à realização das tarefas e a falta de padrão na nos métodos e técnicas de trabalho. Ficando Taylor conhecido como o pai da Administração Cientifica, este foi o meio encontrado para solucionar os problemas apontados, onde a formula seria 75% de analise e 25% de bom senso. Uma das principais soluções apontadas por Taylor foi à definição de cargos e tarefas, onde: Tarefa é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização. A tarefa constitui a…

estruturação e natureza comportamental Estrutura organizacional 2 componentes Forma Divisão / Tarefas Coordenação / Tarefas COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Fatores de estruturação e natureza comportamental Estrutura Distribuição de tarefas Relações de autoridade Modos de coordenação de atividades COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Fatores de estruturação e natureza comportamental Estudo da estrutura organizacional (Premissas) Organizações Estrutura Alcançar objetivos Adequação ao âmbito…

de trabalho SEGUNDA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL maior divisão do trabalho industrial O taylorismo e o fordismo foram novas formas de organizar o trabalho no sentido de aumentar a produtividade. TEMPOS MODERNOS (Inglaterra, 1936)– Charles Chaplin Frederick Taylor (EUA, 1856-1915) Organização Racional do Trabalho Sistema de linha de montagem e especialização do trabalho CONCEITO DE TRABALHO E ORGANIZAÇÕES - Novas relações de trabalho – REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -…

estudiosos recentes e famosos como Frederick Taylor e Henry Fayol. A administração é uma ciência extremamente complexa, por que ela mistura a exatidão presente nos cálculos presentes na contabilidade, nos rendimentos financeiros das empresas e organizações com o lado mais humano da preocupação com o bem estar dos funcionários no ambiente de trabalho, com as condições de trabalho, entre outros fatores que às vezes passam despercebidos pela visão numérica dos engenheiros. Conceitos e…

contingencial. Aula 1: Os estudos de estratégia e seu impacto nas organizações contemporâneas. Estrutura organizacional: conceitos, princípios, determinantes e componentes. Tipologias: tradicionais, inovadoras e matricial. Divisão do trabalho: especialização e enriquecimento de tarefas. Efeitos da revolução tecnológica. Departamentalização: critérios de agrupamento de atividades. Aula 2: Poder e autoridade. Autoridade funcional e hierárquica. Delegação e descentralização. Coordenação:…