Relacionamento Interpessoal Organizacional

As Relações Interpessoais Criadas Em Ambiente De Trabalho Que Influenciam Na Tomada De Decisão SÃO PAULO 2012 FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas Rosana Santos da Silva RA: 4725919 Suzana Almeida RA: 5680236 Juliana Eduarda Melo RA: 5659358 Tatiane de Oliveira Faustino RA: 5679060 Edna de Oliveira Albuquerque RA: 5645727 Ewerton Lemos do Monte RA: 5598225 PROJETO INTEGRADO V Conduta nas Empresas: As Relações Interpessoais…

Usar formas de comunicação inadequadas......................................................6 3.7 Ignorar atos de omissão......................................................................................6 4 A COMUNICAÇÃO NOS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS......................8 5 TRANSPARÊNCIA E COERÊNCIA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA...................9 6 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 7…

e do comportamento ético são ferramentas importantes que possibilitam a compreensão de valores, hábitos e costumes atuais da sociedade, onde estes são diretamente influenciados por fatores tais como ambiente social, determinantes culturais e organizacionais. Devido à estas influências, faz-se necessário o direcionamento do pensamento coletivo levando em consideração as peculiaridades inerentes, tendo como foco o bem comum (um comportamento só é bom ou aceitável se for bom ou aceitável…

...................5 1. RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................................6 1. IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL...6 2.2.2. RELAÇÕES DO INDIVÍDUO COM O AMBIENTE ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM EQUIPE.............................................................................................7 2.2.3. A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS......................................

.................2 Conceito de Relações Interpessoais...............................................................3 O que é Relacionamento Interpessoal..................................................4 Relações Interpessoais nas Organizações.....................................................5 Influência do Ambiente...........................................................................5 Dicas para estimular um bom relacionamento interpessoal..............6 Trabalhando em…

Área temática: Gestão de Pessoas Pesquisa de clima organizacional: um estudo de caso em uma empresa do setor educacional Organizational climate research: a case study in a company in the education sector AUTORAS DENISE ROSSATO QUATRIN UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dequatrin@gmail.com ANDRESSA SCHAURICH DOS SANTOS UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dessaschaurich@gmail.com TAÍS DE ANDRADE UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA tais0206@gmail.com FRANCIELE INÊS REIS KUNKEL UNIVERSIDADE FEDERAL

O porque da necessidade de um bom relacionamento interpessoal? Com a globalização que gera concorrência no mercado interno e externo, as instituições sentem a necessidade de unir forças e se estruturarem ,desse modo as pessoas que compõem tem que desenvolver um bom relacionamento que gera;bom trabalho em equipe,resultados mais rápidos e fortes,mais lucratividade.Qual a importância da comunicação para o desenvolvimento organizacional?A comunicação deve ser planejada, dispondo de canais…

conduzindo a novas formas de contratação de pessoas. A gestão da qualidade de vida no trabalho (GQVT), o comprometimento organizacional e a gestão de equipes com múltiplas formas de contratação são temas atuais e necessários nas organizações. O objetivo geral desta revisão bibliográfica é apresentar reflexões apoiadas em fundamentos empíricos e teóricos, sobre o relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho visando o bem estar de todos. Além disso, pretende-se, através destas…

organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. À medida que as organizações são bem sucedidas, elas sobrevivem ou crescem. As organizações recrutam e selecionam seus recursos humanos para com eles e por meio deles alcançarem objetivos organizacionais (produção, rentabilidade, redução de custos, ampliação do mercado, satisfação das necessidades do cliente, etc). Todavia, os indivíduos, uma vez recrutados e selecionados, têm objetivos pessoais que lutam para atingir e, muitas…

demonstra possuir conhecimentos e habilidades adequadas ao cargo que ocupa, além de atitudes dignas e assertivas. Os funcionários reconhecem essas competências e as respeitam veladamente; Poder por legitimidade:Baseia-se na hierarquia. A posição organizacional confere ao líder maior poder quanto mais elevada for sua colocação no organograma. É a autoridade legal e tradicional aceita, porém não necessariamente respeitada. TÁTICAS DE PODER: Razão: utilização de fatos e dados para…