Janela johari

TREINAMENTO GERENCIAL : A JANELA DE JOHARI Bruno Hartmut Kopittke, Dr. Prof. do Departamento de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas UFSC/EPS Campus Universitário-Trindade-Cx.P:476 CEP: 88. 010-970 Fpolis/SC Fone (048) 331-7047 Carmen Isabel Pereira Sinzato, mestranda Departamento de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - UFSC Rua Acadêmico R. Consoni, 436-CEP:88037-100. Fpolis/SC Fone ( 048) 234-3002 Maria Cristina Rath Bonazina, mestranda Departamento de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - UFSC Rua Jaime de Arruda Ramos, 997-CEP:88056-730. Fpolis/Sc Fonefax (048) 284-1317 Abstract Today the personal relations into the work area ask for new performs from their workers; leaders or not.. The review and development of the new manager habilities should provides some continuos changes from the self-knowledge to the self-growing of each person That means a challenge for the studies in the field of the human relations. Every time more and more to manager means to learn for people and organizations what should add new perceptions, possibilities and values for the business world as well as. The communication is the focus in the way of building relations and using the feedback process to learn with. As Covey (1991) says, the vision we have from ourselves doesn’t affect only our attitudes and behavior but also our vision from the others. This paper is about an exercise called Janela de Johari that can be used in Leaders Training

Revisão Tipográfica Adriana Rodrigues Gomes Design Instrucional Janio Gustavo Barbosa Luciane Almeida Mascarenhas de Andrade Jeremias Alves A. Silva Margareth Pereira Dias Revisão de Linguagem Maria Aparecida da S. Fernandes Trindade Revisão das Normas da ABNT Verônica Pinheiro da Silva Adaptação para o Módulo Matemático Joacy Guilherme de Almeida Ferreira Filho Revisão Técnica Rosilene Alves de Paiva ê verá Voc aqui... por No desenvolvimento desta aula, vamos…

As Andantes Dinâmicas de Grupo Quarta-feira, 28 de Abril de 2010 JANELA DE JOHARI Com o objectivo de nos conhecermos melhor, individualmente e colectivamente, passamos à realização da dinâmica: “A Minha Janela de Johari”. Assim, concebida a dinâmica, o grupo abarca soluções para melhorar individualmente as relações de grupo. A Janela de Johari tem como finalidade explicar as relações interpessoais e do grupo, com conteúdos próprios para cada uma das janelas, e ilustra como as…

Feedback de Desenvolvimento No idioma inglês, feedback significa regeneração, realimentação, reação… Este termo tornou-se tão corriqueiro na vida organizacional que já consta no dicionário Aurélio, que o define como: realimentação e retroalimentação. No campo de relações interpessoais, este termo é empregado quando uma pessoa dá retorno a alguém sobre algo que aconteceu, sem julgamento de valor, isto é, sem crítica positiva ou negativa. A sua aplicabilidade é ampla. Na família, no…

INTRODUÇÃO A janela de Johari é uma ferramenta usada na comunicação interpessoal das pessoas, ela foi criada por dois psicólogos americanos Joseph Luft e Harrington Ingham a cerca de 50 anos. Quando falamos em comunicação interpessoal,, estamos dizendo que é a troca de informações entre duas ou mais pessoas. A janela de Johari nos auxiliará a nos compreendermos melhor e assim desenvolvermos o nosso eu. Ao longo do trabalho encontraremos a influência dessa ferramenta em nosso…

DesenvolvimentoDesenvolvimento Interpessoal A produtividade de um indivíduo, grupo de trabalho[->0] ou de uma organização, depende de fatores que perpassam a competência profissional, sobretudo o grau de mutualidade de interesses e deveres existente nas relações interpessoais. Mailhiot (1976, p. 67), ao referenciar os estudos de Schutz[1], que originalmente tratam da teoria das necessidades interpessoais, afirma que todos os grupos de trabalho possuem “necessidades de…

característica para cada um do grupo e depositado em seus respectivos envelopes passar para quem não escolheu para que esse possa fazer esse trabalho também. 6- Quando todos tiverem completado a tarefa, pedir para que cada um aguarde com seu envelope fechado até seja solicitada sua abertura pelo facilitador. 7- O facilitador pedirá para que cada um, a sua hora, abra seu envelope e leia, primeiro a característica que escolheu para si (cartela vermelha), depois as características…

FACULDADE ZACARIAS DE GÓES CURSO: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO HIAGO SOUZA DO AMPARO JOSÉ DIMAS OLIVEIRA RESUMO: A JANELA DE JOHARI Valença – Bahia 2011 HIAGO SOUZA DO AMPARO JOSÉ DIMAS OLIVEIRA RESUMO Artigo apresentado ao curso de Sistemas de Informação da Faculdade Zacarias de Góes – FAZAG, como requisito parcial de avaliação da disciplina, Relações Humanas do I semestre, sob a orientação do Professor Argemiro. Valença – Bahia…

UNIDADE 01 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL WEB AULA 2 As Dimensões do grupo Iniciando os estudos O homem como ser social, está inserido nos mais diferentes tipos de grupos (familiar, trabalho, lazer, educacional, religioso, entre outros) nos quais participa, coopera e procura prestígio como indivíduo. São os grupos que permitem a complementação das habilidades e a potencialização dos talentos humanos. Como vimos na web aula anterior, as expectativas e emoções podem levar a situações…

A primeira ferramenta escolhida para iniciar o estudo do sucesso foi a Janela de Johari, esta ferramenta foi criada em 1955 por Joseph Luft e Harrington Ingham, tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos em grupos, assim promover o estudo do ego e do superego. A Janela de Johari é muito interresante para entender que, cada pessoa nos vê de uma forma. Meu objetivo neste tópico é iniciar o estudo do autoconhecimento, e o entendimento do…