Relacionamento entre processos na cadeia de suprimentos

RELACIONAMENTO ENTRE PROCESSOS CADEIA DE SUPRIMENTOS FORNECEDDORES QUEM SÃO? o que entrega? CLIENTES QUEM SÃO? o que entrega? RISCOS DE RELACIONAMENTOS FORNECEDOR CLIENTE Vendas PLANEJAMENTO (PCP) Entrega Informações De Pedidos Fabrica / Produçào Entrega Informação do Planejamento da Produção Passar pedidos atrasados ou errados Produzir errado ou com defeito asim atrasando datas de entrega. Recursos Humanos Entrega Informações Dos Colaboradores Almoxarife Entrega Inf. de Quant. de Prod. para vereficar saldo suficiente Suprimentos/Materia Prima . Não passar a Informações dos colaboradores (Ex. As ferias vencidas ) Não ter Suprimentos / Materia Prima Suficiente P/ Produção . Almoxarife A.D.M Finaceiro C.D.P COMPRAS Entrega Informações Sobre Quantidade de Suprimentos / Materia Prima Entrega Inf. Se a disponibilidade de recursos p/ efetuar as compras. Entrega Inf. Sobre chegada de Suprimentos/Materia Prima Manutenção Almoxarife A.D.M Finaceiro Entrega Informação sobre qual equipamento ou maquina Não fornecer informações precisas ou nao precisa de manutenção. passalas Entrega Inf. Se Foi comprado ou nao os Suprimentos/Materia Inf. Nào concretas sobre os recursos (na Prima e previsão de chegada. hora de pagar nao tem) Não passar as inf. Sobre chegada Entrega Inf. Sobre Valores e prazos p/ pgto. Suprimentos/Materia Prima Não executar a ordem de serviço Não comprar Suprimentos/Materia…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 1 O relacionamento colaborativo na cadeia de suprimentos do McDonald’s Mauro Vivaldini (UNIMEP) mvivaldini@mbbrasil.com.br Fernando Bernardi de Souza (UNIMEP) fbsouza@unimep.br Resumo: Através da análise da cadeia de suprimentos do McDonald’s, o estudo apresenta como o relacionamento colaborativo pode ser entendido na gestão do sistema e no processo de abastecimento dos restaurantes. O embasamento teórico explora o…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 O relacionamento colaborativo na cadeia de suprimentos do McDonald’s Mauro Vivaldini (UNIMEP) mvivaldini@mbbrasil.com.br Fernando Bernardi de Souza (UNIMEP) fbsouza@unimep.br Resumo: Através da análise da cadeia de suprimentos do McDonald’s, o estudo apresenta como o relacionamento colaborativo pode ser entendido na gestão do sistema e no processo de abastecimento dos restaurantes. O embasamento teórico explora o…

quantidade, abuso de temperatura, qualidade inferior... Atualmente os empresários têm despertado grande interesse pela Logística, principalmente no que se refere às compras e aos níveis de estoque em relação à demanda dos produtos. Para uma boa saúde da empresa, primeiramente é o uso correto do capital de giro da mesma. Tendo como foco pedidos corretos, sem excessos, rotatividade do estoque, para evitar possíveis vencimentos de produtos. Como melhorar o cash flow da empresa? 7.…

FATEC JESSEN VIDAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS LILIAN GOMES VERLANIA MARTINS DA SILVA Coordenação na Cadeia de Suprimento São José dos Campos – SP 2012 LILIAN GOMES VERLANIA MARTINS OLIVEIRA Coordenação na Cadeia de Suprimento Trabalho de pesquisa e desenvolvimento apresentado à Faculdade de Tecnologia São José dos Campos, com o objetivo de mostrar como a coordenação auxilia na cadeia de suprimento. Orientador: Prof. Manoel São José…

custos da cadeia de suprimento. Ao longo desse capitulo descreveremos diversos obstáculos que levam a essa tal falta de coordenação e que agravam vários problemas relacionados a cadeia de suprimentos. Mostraremos ainda ações facilitadoras para parcerias e uma criação de relações de confiança na cadeia de suprimento. Falta de coordenação da cadeia de suprimentos e o efeito chicote. Para uma melhora a coordenação da cadeia de suprimento necessário que todos os estágios realizem ações em…

giro 19 3.2 Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2…

QUESTÕES CADEIA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA 1. O que é uma Cadeia de Abastecimento Integrada? Descreva o relacionamento existente entre a eficiência da Cadeia de Abastecimento de uma organização e a Satisfação do Cliente? 2. Por que a Cadeia de Abastecimento Integrada é tão importante para as organizações? Explique a expressão: “estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores.” 3. Escolha três forças que atuam na Cadeia de Abastecimento e…

gestão do relacionamento cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos Márcio de Souza Campos (UNIMEP) marcioscampos@terra.com.br Sílvio R.I. Pires (UNIMEP) sripires@unimep.br Resumo Nos últimos anos, tem crescido significantemente a importância da gestão dos relacionamentos cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos e novos modelos de relacionamentos têm sido praticados e/ou identificados. Nesse contexto este artigo propõe a utilização de um modelo baseado na figura…

Gestão da cadeia de suprimentos As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o…