Postura Estrategica Da Empresa

Início » Acadêmico » Administração » Administração Estratégica - Conceito e etapas Administração Estratégica - Conceito e etapas Origem e conceito da Administração Estratégica O estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez em meados da década de 50, através de patrocínios feitos pela Fundação Ford e pela Carnegie Corporation. Ambas as organizações auxiliaram o desenvolvimento deste estudo nas escolas de negócios da época, o que acabou culminando numa…

INTRODUÇÃO A GESTÃO ESTRATÉGICA ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ESSA ANÁLISE É IMPORTANTE PARA IDENTIFICAR FATORES QUE POSSAM AFETAR O LUCRO E O CRESCIMENTO DA EMPRESA. GUERRAS, CRISES E NOVAS TECNOLOGIAS SÃO EXEMPLOS DE CONDIÇÕES DE AMBIENTE EXTERNO. AS AÇÕES ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS SÃO IMPACTADAS POR ESSAS CONDIÇÕES, QUE GERA OU OPORTUNIDADE OU AMEAÇA. AS MUDANÇAS TECNOLOGICAS E O AUMENTO DA COLETA E DO PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇOES FAZ QUE AS EMPRESAS TOMEM…

DENISE LUSTOSA ALUNOS: HELBERT CAMPELO DOS SANTOS E LOREN BRÍGIDA GOMES RESUMO: A MUDANÇA NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS TERESINA – SETEMBRO/2011 Nas últimas décadas tem ocorrido uma mudança muito grande no ambiente em que as empresas operam: as empresas que eram vistas apenas como instituições econômicas com responsabilidades referentes a resolver os problemas econômicos fundamentais (o que produzir, como produzir e para quem produzir) têm presenciado o surgimento de novos…

..................................................................10 3.3.6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA...............................................................................10 3.3.7 MATRIZ SWOT (DOFA) E QUADRANTE DE POSTURA ESTRATÉGICA......10 3.3.7.1 Postura Estratégica.....................................................................................................12 3.4. IDENTIFICAÇÃO DOS DEMAIS ASPECTOS DA FASE DA MISSÃO...........12 3.4.1 Cenários....................l..........

atividades de uma organização, tenha ela propósito lucrativo ou não. A administração traça objetivos e metas. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas se distinguem das demais organizações uma vez que atuam na lógica das leis de mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que…

relação aos seus concorrentes, principalmente em virtude da evolução tecnológica e se adequando ao nível de exigência dos concorrentes. Tendo em vista que o planejamento estratégico é uma das modalidades de planejamento que caracteriza uma postura, tendo como essência organizar de forma disciplinada, as principais tarefas direcionando-as para a manutenção de uma eficiência operacional dos negócios e direcionando a organização para ambientes competitivos e sustentáveis.…

de um Projeto Dessa forma, primeiramente................ A empresa precisa definir a missão e visão que pretende seguir, diante disso, não perder de vista seus valores, e como tal adotar estratégias que garantam a filosofia da empresa. A estratégia que a empresa irá adotar deve ter como objetivo um plano de ação que contemple a missão, visão e valores da empresa. Portanto, primeiramente, há necessidade da empresa implantar: * Política de Qualidade de Vida no Trabalho …

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

PLANEJAMENTO DE EMPRESA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AV3 PROFESSOR : ELISEO AUTORES : VÂNIA COELHO Planejamento estratégico Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. As 7 Etapas do planejamento

nas empresas. Destaque para a comunicação, que atualmente é um elemento chave, passando a ser imprescindível para o alcance dos objetivos, uma vez que se tornou um diferencial competitivo no mercado. Entretanto, na prática observa-se que a maioria das organizações, apesar de proferir exaustivamente o discurso da comunicação estratégica, ainda não colocam isto em prática e ainda não fazem uso de técnicas como o CRM (Customer Relationship Management), por exemplo. Assim a comunicação…