Pontos Fracos E Pontos Fortes Da Organização

conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes, conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos, conhecer e usufruir das oportunidades externas, conhecer e evitar as ameaças externas. Explique detalhamente cada um dos pontos acima mencionados (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças), ou seja, do que se tratam, no que consistem, quais os principais aspectos, importância, etc. Resposta: Os pontos fortes e pontos fracos são eventos que ocorrem dentro da organização, os quais a…

apresentar a minha visita técnica feita na empresa Villa Nova Assessoria Condominal, uma administradora de condomínios, falarei a respeito da estrutura da empresa, quais tipos de serviço ela fornece para os condomínios, estrutura de funcionários, pontos fortes e fracos da instituição interno e externo. VISITA TÉCNICA EMPRESA: VILLA NOVA ASSESSORIA CONDOMINAL RAMO DE ATIVIDADE: ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS CONSTITUÍDA POR: 02 SÓCIOS E 01 AUXILIAR ADMINISTRATIVO E 01 AUXILIAR…

de venda 4 2 DESENVOLVIMENTO A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico do empreendimento em questão o termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Muito utilizada por executivos de grande empresa, hoje não existe executivo com formação solida que não

E APLICAÇÃO PARA O PLANO DE NEGÓCIO OU PARA EMPRESA..................................................................................... 05 2.3 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES........................................................... 06 2.4 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS............................................... 06 3. PREÇO DE VENDA..................................................................................... 08 3.1 CONCEITO..................................................................

Contabilidade A Análise SWOT e a Propensão para a Fraude Contabilística 1. Preâmbulo Diz a sabedoria popular que “vale mais prevenir do que remediar”. Para o gestor competente é importante poder diagnosticar o risco que a sua organização corre de poder vir a ser um palco de fraudes contabilísticas. 44 REVISORES AUDITORES JUL/SET 2008 RA42_AF_final.indd 44 10/31/08 5:41:26 PM Manuel Lourenço, Mestre em Gestão (ISEG) Docente do ISCAL e ROC Manuela Sarmento, …

o Planejamento Estratégico consiste com base na missão e no negócio da empresa, elaborar um Plano de Ação e de Metas com objetivo de garantir a qualidade, o Lucro, e a Marca da Empresa, oferecendo uma visão de futuro, independente do porte da organização. A palavra estratégia vem do grego antigo e significa a qualidade ou habilidade do general, o conceito de “estratégia”, é oriundo dos cenários de guerra, segundo Idalberto Chiavenato no livro – Planejamento Estratégico –…

qualitativas.  (1) Decide para onde a organização vai;  (2) Avalia o ambiente dentro do qual ela operará; e  (3) Desenvolve estratégias para alcançar o objetivo pretendido. AUTOR: LUNKES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Segundo Kotler (1992, p.63), “processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. PREMISSAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Adaptação da organização a um…

Estratégias de Negócio Segundo Fischmann (2009, p.25) Estratégia de negócio é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades. A Estratégia de negócio da Lease & Lease é de investir em soluções de problemas…

Nome: Izabella Antunes Rodrigues Laboratório Tecsa Análise Swot Pontos fortes No laboratório Tecsa de análises clínicas veterinárias, existem equipamentos de diagnóstico não disponíveis em outro concorrente. Ser o primeiro laboratório da América Latina certificado pelo ISO 9001-2000 - além de pioneiro na solicitação de serviços e disponibilização de resultados pela Internet de forma rápida e segura - é consequência do trabalho contínuo em prol da excelência, que faz do TECSA uma empresa

organizacionais para o melhor entendimento dos pontos fortes e fracos de cada funcionário. Ele é muito importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, podendo ser positivo ou negativo. Para ser eficaz, precisa ser entendido, tanto por quem aplica, como por quem recebe, envolvendo técnicas e conhecimentos de psicologia. A falta de feedback ou sua interpretação distorcida é capaz de, em lugar de beneficiar o colaborador e sua organização, causar efeito oposto.…