estatistica

2.5 Estratégias de Negócio
Segundo Fischmann (2009, p.25)
Estratégia de negócio é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades.

A Estratégia de negócio da Lease & Lease é de investir em soluções de problemas referente a armazenagem, garantindo assim segurança e estocagem com boa qualidade e preço acessível, ao alcance do nosso público alvo, com tudo a empresa sempre está inovando em variedades, assim obtendo fidelidade com seus clientes, procurando obter excelência,analisando os seus próprios serviços, para que possa investir em seus pontos fortes e corrigir os seus pontos fracos, pois com isso poderá conquistar seus futuros clientes, contudo maximizando os lucros da empresa.

Análise Swot Esta análise Swot,com avaliação das oportunidades e ameaças do mercado e das forças e fraquezas da empresa,tem como objetivo analisar a empresa e a sua envolvente,e melhor compreender a realidade do mercado onde se vai inserir e conseguir definir quais os seus fatores críticos de sucesso. Para Kotler (1998) “Uma análise Swot, é uma ferramenta de gestão usada na formação de estratégias, ajudando identificar as forças, as fraquezas,oportunidades e ameaças de uma organização”.
Oportunidades:
Trabalhar com foco nas necessidades de mercado utilizando todos os recursos disponíveis.
Focar em esforços nas competências da empresa.
Novos clientes.
Retornos mais elevados para empresa.
Ameaças:
Elevado número de concorrentes no mercado.
Não há disponibilidade para armazenar produtos que necessitam estoque diferenciado.
Mercado aberto as novas concorrências.
Pontos Fortes:
Forte relacionamento e conhecimento do setor de armazenagem.
Capacidade de construir uma equipe comercial