Pontos Fracos E Fortes Do Sus

Modais Rodoviário A análise SWOT tem como objetivo identificar os pontos fortes e fracos de uma organização e as oportunidades e ameaças advindas do ambiente. Tendo identificado estes fatores, estratégias serão estabelecidas, as quais podem consolidar os pontos fortes, eliminar os pontos fracos, explorar as oportunidades e conter as ameaças. Os pontos fortes e fracos são identificados através da análise interna da organização, enquanto que as oportunidades e ameaças são o resultado da análise

atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. e. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. Question2 Notas: 1 O ato de planejar em saúde e enfermagem se apresenta como um instrumento potente, direcionador e organizador do trabalho e…

competitividade das empresas no mercado.  No campo teórico, o planejamento estratégico surgiu em oposição ao planejamento tradicional, que efetuava planos fixos, determinados. Esses se mostraram ineficientes, ao tentar apreender a realidade de um único ponto de vista.  Surgiu nos anos 50, na América, inicialmente como um exercício orçamentário. Na década de 60 já havia se instalado nas grandes organizações como planejamento estratégico, de fato. Porém, o conceito já existe há…

dois pares de elétrons não - compartilhados, permite que a água se associe com outras quatro moléculas através de po ntes de hidrogênio. Graças a capacidade que a água tem de formar pontes de hidrogênio ela possui propriedades únicas como altos pontos de fusão e ebulição, alto calor específico e elevado calor de vaporização. O que determina as propriedades solventes da á gua, em grande parte, é a sua natureza polar. Compostos iônicos com cargas inteiras e compostos polares com …

Harvard Business School: Kenneth Andrews[2] e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF[3] indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O caminho…

do SUS é traçada principalmente com base nesses critérios De acordo com a pesquisa nacional “A Saúde na Opinião dos Brasileiros” encomendada pelo Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) e realizado pelo Instituto de Pesquisa Vox Populi no ano de 2002, há no país, apenas uma minoria (8,7%) de “não usuários” do Sistema Único de Saúde. As demais pessoas são todas usuárias do SUS, exclusivas (28,6%) ou não exclusivas, ou seja, utilizam-se também de modalidades de atendimento “não…

TAMBÉM DEFINIR UMA POLITICA DE TERCEIRIZAÇÃO ENFARIZANDO AS DIRETRIZES , QUE DARÃO RUMO AO PROCESSO . BENCHMARKING: SUA ORIGEM INGLESA SIGNIFICA PROCESSO CONTINUO DE MEDIR , COMPARAR , PRODUTO E PRATICAS COM OS ADVERSÁRIOS E LÍDERES MAIS FORTES E CONCEITUADOS , SIGNIFICA TAMBÉM QUE O APRENDIZADO É REALIZADO COM QUEM FAZ DE MELHOR , COM BASE EM UMA FORMA SISTEMICA DE PENSAMENTO . O BENCHMARKING NÃO É UMA TECNOLOGIA TÃO NOVA NO MERCADO JÁ UTILIZADA A ALGUM TEMPO POR VARIAS

estabelece que a comissão deve desempenhar-se como centro de excelência. Participando todos os países da América Latina e do Caribe são membros da CEPAL, junto com algumas nações desenvolvidas, tanto da América do Norte como da Europa, que mantêm fortes vínculos históricos, econômicos e culturais com a região. No total, os Estados-membros da Comissão são 44 e 8 membros associados. No período de tempo de cada dois anos a CEPAL convoca representantes técnicos e de nível ministerial…

10 anos uma taxa média de crescimento anual de 23,9 % segundo o DataMark 2007. Seguindo essa informação percebemos que a Tang não possui nenhum Néctar de frutas em sua linha de produtos, deixando de participar de uma grande fatia de mercado, onde fortes concorrentes já possuem produtos similares. Aproveitamos o conceituado nome que a marca Tang tem no mercado para ampliar a extensão do seu produto, podendo oferecer aos seus consumidores a excelência da marca em sua nova linha de…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 13 2.1 Histórico 13 2.2 Missão 15 2.3 Visão 18 2.4 Valores 21 3. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS........................................................................24 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 32 4.1 Pontos Fortes 32 4.2 Pontos Fracos 34 4.3 Ameaças 36 4.4 Oportunidades............................................................................................................ 36 5. PLANO DE AÇÃO 38 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 40…