Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa No Rio De Janeiro

PLANEJAMENTO - MÍDIA CLIENTE: AKMOS 1 Considerações Preliminares 1.1 Histórico do Cliente A Akmos é uma empresa de marketing Multinível , 100% brasileira, que atua no mercado há apenas 4 anos com um amplo mix de produtos de diversos segmentos; cosméticos, perfumaria, linha capilar, nutrição, energéticos, vestuário (tecidos tecnológicos) e aparelhos terapêuticos. Apesar de ser uma empresa jovem, já surpreendeu as expectativas, obtendo um grande crescimento, expandindo seus negócios…

(“Onde estou?”); “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”); “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”). ATUALMENTE ESTOU INICIANDO MINHA CARREIRA NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO, PRETENDO CHEGAR AO CARGO DE GERENTE E/OU ABRIR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL, PRETENDO ALCAÇAR ESTE OBJETIVO INVESTINDO EM ESPECIALIZAÇÃO,ALOCANDO RECURSOS FINANCEIROS COM O TRABALHO,ADQUIRINDO EXPERIÊNCIA NA ÁREA E DIRECIONANDO MEUS ESTUDOS E ESFORÇOS PARA O MODELO SUSTENTÁVEL DE TRABALHO(GREEN JOBS).…

PFOA ou FOFA ou SWOT Potencialidades & Fraquezas da empresa. x Oportunidades e Ameaças do mercado. Para analisar a situação da empresa frente ao mercado utiliza-se a matriz PFOA, ou seja, Potencialidades e Fraquezas (pontos fortes e fracos) da empresa relacionada com a Oportunidades e Ameaças do mercado e macro-ambiente.Ou ainda temos em português a denominação FOFA Fortalezas( empresa) e Oportunidades (macroambiente) e Fraquezas ( empresa) e Ameaças( macro-ambiente) Em inglês…

PRÓ-REITORIA DE HUMANIDADES E CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SUSTEN’ CAR Fábio Guimarães Oliveira da Costa Igor Barbosa Pinheiro Mariane da Cunha Alves dos Santos Rio de Janeiro 2012 FÁBIO GUIMARÃES OLIVEIRA DA COSTA IGOR BARBOSA PINHEIRO MARIANE DA CUNHA ALVES DOS SANTOS SUSTEN’ CAR Plano de Negócios apresentado como…

estudar a viabilidade de implantação de uma facção de roupas do vestuário feminino na cidade do Rio de Janeiro. A proposta de abrir um negócio surgiu do sonho de alcançar uma independência financeira e de poder colocar no mercado um serviço com diferencial e qualidade, atendendo assim, um público alvo que pudesse gerar um alto nível de lucratividade e estivesse dentro de nossos interesses. A empresa se chamará Clam Modelagem Ltda, tendo como nome fantasia CLAM, e irá se posicionar no…

DESENVOLVIMENTO O livro`` A ARTE DA GUERRA´´ (SUN TZU ) ;O autor mostra q o profissional ou mesmo a empresa deve,antes de tudu conhecer a si, pois só assim conseguirá utilizar seus talentos para atingir suas metas.O livro trata de estratégias baseadas na análise SWOT- strenths, weaknesses,opportunities e threats ( pontos fortes,pontos fracos,oportunidade e ameaças). . Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer…

Tatiane Pacheco; Wagner Batista Rio de Janeiro, Jun. 2012 ALEXANDRE LOPES; BRUNA; LEANDRO LOREIRO; LAÍS LOPES; RENATA BARROS DA SILVA DE ALMEIDA; TATIANE PACHECO; WAGNER BATISTA Aluno(s) do Curso de Gestão Empresarial da UCB AMBIENTE ORGANIZACIONAL INTERNO E EXTERNO Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2 na disciplina de Fundamentos da Administração da UCB, sob a orientação da Profª Ana Claudia Araujo Coelho Rio de janeiro, Jun. 2012…

Situação do PIB e PIB per capita 3º Passo: Análise de Forças e Fraquezas Internas __________________11 Análise de Recursos Humanos Auditoria de Marketing Análise de Operações 4º Passo: Análise SWOT e Formulação de estratégias________________12 Pontos Fortes Pontos Fracos Ameaças Oportunidades 5º Passo: Implementação da Estratégia____________________________13 Definir Tarefas Estratégicas Avaliar Capacidade da Organização Desenvolver uma Agenda para Implementação Plano de…

Missão 4 Visão 4 Valores 4 Analise da empresa 5 Análise SWOT 6 Plano estratégico 7 Referências bibliográficas 9 Lista de tabelas Tabela 1 - Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. 6 Tabela 2 - Matriz SWOT 7 Desafio A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas de grande, médio e…

transformações no mercado, a competitividade, os altos e baixos da economia, requer que as empresas buscam soluções estratégicas para a sua organização. É nesse cenário que entra em cena a controladoria, sua finalidade é a garantia de informações que procura auxiliar as empresas no processo decisório, para fortalecimento de sua organização. A controladoria é um órgão facilitador, auxiliando os setores da empresa com informações precisas, facilitando desta forma a introduzir algum…