Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

3 1 INTRODUÇÃO A Mil Móveis é uma empresa de pequeno porte. A empresa está na cidade aproximadamente há 3 (três) anos, onde desenvolve as atividades de vendas de móveis e eletrodoméstico em geral. Portanto, segundo a pessoa entrevistada, a mesma consta com um quadro de funcionário capacitado para exercer suas funções e contribuem para o crescimento da mesma. Alem da cidade de Gurupi, ela atende também outras cidades da região sul do estado Tocantins, tendo praticamente 55% do seu…

-----22 CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------24 REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------26 1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos…

desenvolvimento das organizações. Segundo Kotler (1999): As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando. O livro Migração do valor registra como as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, (...). A estratégia vitoriosa do ano anterior pode ser hoje o caminho mais certo para o fracasso. Como alguém observou, há dois tipos de empresas: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. (KOTLER, 1999, p. 15)

INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINSTRAÇÃO Cristiane Grazielle de Souza LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAMPO MOURÃO 2014 FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃ Cristiane Grazielle de Souza LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado na Faculdade Integrado de Campo Mourão ao curso de Administração como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Para começarmos a falar em planejamento estratégico organizacional, primeiramente temos que falar em organização e posteriormente em planejamento estratégico. Organização Uma organização é a combinação de esforços individuais que tem como sua principal finalidade realizar propósitos coletivos, assim tornando-se possível alcançar objetivos. Segundo chiavenato ( 2000:44) A organização atua em um meio ambiente e sua existência depende…

referente aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer crítico e analítico das situações apresentadas na orientação do trabalho, com foco na Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também…

as capacidades humanas que dispõe ou necessita. Assim, a gestão do potencial e do desempenho revela-se de grande importância face aos desafios que são demandados pelas organizações, impondo mudanças nas práticas gerenciais de gestão de pessoas. Segundo afirma Souza (2005), “potencial é um poder inerente à pessoa, refletindo nos conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, entre outros, disponível para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. Deve-se ir além da…

O objetivo da área de Recursos Humanos é avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o individuo como parceiro importante dessa engrenagem do processo produtivo e social. “O progresso e o planejamento estratégico da área de Recursos Humanos depende da capacidade das pessoas mostrarem iniciativa diante dos desafios encontrados, estarem conscientes de suas responsabilidades profissionais, desenvolvendo habilidades à realização de suas tarefas…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…