cultura organizacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

Para começarmos a falar em planejamento estratégico organizacional, primeiramente temos que falar em organização e posteriormente em planejamento estratégico.

Organização

Uma organização é a combinação de esforços individuais que tem como sua principal finalidade realizar propósitos coletivos, assim tornando-se possível alcançar objetivos.
Segundo chiavenato ( 2000:44) A organização atua em um meio ambiente e sua existência depende da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para isso ela deve ser bem estruturada e dinamizada em função das circunstâncias que caracterizam o meio em que ela age. Tendo em vista uma abordagem mais ampla, as organizações são basicamente unidades sócias, que estão intencionalmente construídas para atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são planejadamente construídas e elaboradas, isto é, a medida que os objetivos são alcançados ou na medida em que se descobrem outros meios melhores para atingi-los com um custo menor e também um menor esforço. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas sim vive sujeito a mudanças.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico é um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica de quem a executa. O planejamento imagina a necessidade de um processo de decisão que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. O processo de planejar envolve portanto um modo de pensar, e estes pensamentos envolve quando será feito, para quem e onde será feito. Planejamento estratégico é o processo de desenvolver a estratégia e nela compreender o poder de tomar decisões que afetarão a empresa por longo prazo, especialmente as decisões que envolvem produtos e serviços, que tal empresa pretende oferecer aos clientes e mercados que pretendem atingir.
Segundo Maximiano (2000:385)
Pode-se conceituar o