Artigo Planejamento Estrategico No Rh Estrategia

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH

Roberta Bär1

RESUMO
A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá com mais facilidade suas metas e objetivos. Apoiando-se na literatura selecionada, em dados coletados na empresa Estratégia Agrícola e em entrevistas realizadas, foi realizada uma analise interpretativa, focando os pontos positivos e negativos e assim foi avaliado as deficiências existentes na empresa. Com dados significativos do estudo percebeu-se que há muito coisa a fazer na empresa, desde o planejamento estratégico o qual não se está levando em conta nas tomadas de decisões e também na área primordial que é a relacionada as pessoas, percebe-se que não existe uma organização, um planejamento voltado ao setor, que se administrado adequadamente pode-se trazer bons resultados para a empresa, tornando-a bem sucedida.
Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico.

1 INTRODUÇÃO
Nos últimos anos o país vem apresentando um forte crescimento econômico, social, cultural que fez com que a população mais informada se tornasse mais exigente o que acabou levando as organizações a adequar-se a essa nova realidade.
Os desafios hoje defrontados pela gestão de pessoas decorrem, de um lado, do novo mundo de negócios com forte implicação na competitividade empresarial e, de outro, do mundo do trabalho em transição, com impacto relevante não só na natureza do trabalho como nas relações de emprego.
A par disso, o surgimento da sociedade do conhecimento e da sociedade da informação, que se desenvolvem em ritmo crescente e acelerado, torna os desafios mais