O RH e o Planejamento Estratégico Empresarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
UNIDADE: LINHA VERDE

Fundamentos da gestão
Planejamento estratégico empresarial

Cristiano Alves dos Santos
Danielly Gomes de Araújo
Joice Evelyn de Oliveira Mariani
Lorena Dias Leal
Rayana Lima Pedrosa
Suelen Velame de Oliveira
Walison Roner

Resumo

O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os processos da organização. Estabelecendo o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial, isso significa muitas vezes que; toda a empresa deve estar envolvida no planejamento estratégico, em todos os níveis, recursos, potencialidades e habilidades, para se obter os resultados desejados. Perante o tema, qual a contribuição do recursos humanos na elaboração do planejamento estratégico empresarial? A finalidade deste artigo é identificar o papel do gestor de recursos humanos no planejamento estratégico empresarial, identificar a importância, conhecer os benefícios que são adquiridos pela empresa com o planejamento estratégico, e qual valor do planejamento estratégico empresarial a nível setorial. Sua implantação pode exercer vantagens, pois; pode-se dizer que é o método de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, como um instrumento denominado “plano estratégico”. Identificando e quantificando o quanto essas ações são primordiais para o gestor de recursos humanos; no qual traduzem essas estratégias empresariais em prioridades de recursos humanos, seu papel é definido através de ações e políticas integradas a gestão de pessoas, desenvolvendo relações de parcerias com toda cadeia de relacionamento, disseminando práticas de uma administração