Osm Ferramentas

OSM 1 Semestre 2015 • Avalição Oficial : PO valendo no máximo 5 pontos • Trabalhos em sala de aula valendo no máximo 5 pontos, sedo: • 60 % da nota (3) relacionada ao conteúdo, correção do trabalho • 40 % da nota (2) relacionado a pontualidade e participação em sala de aula 1ª Aula Conceitos Organização: “Associação ou instituição com objetivos definidos.” Sistema: “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura…

Albuquerque, MsC. @2012 Conhecer os conceitos básicos de Organizações, Sistemas e Métodos Conhecer os processos internos das empresas Objetivos Habilidades Processos de trabalho; Ferramentas auxiliares; Desenvolvimento de sistemas produtivos; Conhecer as técnicas processuais administrativas. Competências Aplicar as ferramentas na melhoria da produtividade; Utilizar técnicas processuais administrativas; Desenvolver projetos integrados de organização empresarial. Organização e…

| |Disciplina: OSM | Apresentação do Conteúdo . Apresentação da Disciplina . Formas de Avaliação . Unidade I – Conceitos da Tecnologia da Informação e Mudanças nas organizações com a TI DISCIPLINA: OSM PROFESSOR: Luiz Accacio Horário:

racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. Algumas contribuições de Taylor são; na produção do aço rápido, estudo da usinagem de metais, estudo de tempos, utilização de um método científico para a organização do trabalho, descanso no trabalho.Seu estudo clássico foi a…

outras modernas ferramentas gerenciais; 4. Embora a racionalização do trabalho era o objetivo maior de O&M, com o tempo, incorporou-se o elemento sistêmico, o estudo e diagnóstico organizacional, o que, por conseqüência, lhe valeu uma reformulação de nomenclatura, ou seja, OSM (Organização, Sistemas e Métodos); 2 Aula 1 - Disciplina: Gestão de Processos (2012) – 1 Introdução: Organização, Sistemas e Métodos 5. Por isso, a função O&M, agora modernamente denominada de…

um lava car com o objetivo de visualizar passo a passo a execução do serviço prestado. No processo de melhorias dentro de uma empresa, a área de OSM utiliza-se de ferramentas importantes como organogramas, fluxogramas, formulários e consultorias, focando na estrutura e nos processos, objetivando aperfeiçoar o fluxo de trabalho e informações. A OSM é o desenvolvimento organizacional que envolve a atuação do profissional como consultor em planos estratégicos, projetos de mudança e…

Trabalho de GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL apresentado para obtenção parcial de notas do 2º NDA, da Disciplina: OSM II sob orientação do docente: Adm. Profº Esp. Luiz Carapajó respectivamente turma 6ADN1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL: EM BUSCA DA EFICIÊNCIA As empresas, em meados das décadas de 50 a 80, na expansão industrial somente se preocupavam em produzir, não se preocupavam com o foco nos clientes e estes tinham poucas variedades de produtos a sua disposição. Então, como não havia…

ingredientes de gestão nas organizações transferiu a essência do estudo organizacional para a análise de processos, incluindo-se os processos críticos. Muitos argumentam que a função de OSM perdeu espaço porque não privilegiou a análise processual e deu ênfase exagerada à conformação estrutural, ou seja, os adeptos de OSM não perceberam a adoção imediata, universal da microinformática que alterou definitivamente o foco de compreensão das organizações. Q2: Segundo Pfifner & Sherwood, em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS APLICADAS CURSO SECRETARIADO EXECUTIVO MICROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES (resenha) A Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é um conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de grupos de indivíduos que se socializam para atingir um resultado comum. A responsabilidade básica da área de Sistemas,…

1 O QUE É OSM 1.1 OBJETIVO BÁSICO: Eliminação do inútil e supérfluo buscando a maximização dos resultados com a otimização de recursos e a minimização dos custos. 1.2 ESTRUTURA E ATIVIDADES BÁSICAS  Estrutura – Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.  Atividades Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos. 1.2.1 Atividades Básicas do OSM : a) Estrutura…