A importância da área de organização, sistemas e métodos e dos processos de reestruturação organizacional.

em uma empresa de Pequeno Porte, em especial, fazendo uso dos conhecimentos teóricos oferecidos pela literatura de OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Para tanto, buscou-se referenciais teóricos em uma pesquisa bibliográfica neste segmento, procurando encontrar informações significativas, no cenário atual, assim como o entendimento de autores envolvidos com o tema referido. O presente trabalho teve como objetivo apresentar referenciais teóricos que justificassem a importância de OSM e a relevância dos processos de reestruturação organizacional, além de diagnosticar, analisar e propor soluções para as diversas disfunções organizacionais. A realidade retratada por este estudo aponta para situações a serem trabalhadas gradativamente, assim como descreve a vantagem das soluções apontadas para cada disfunção diagnosticada. Desta forma, entendeu-se que a reestruturação organizacional é necessária para solucionar os problemas que surgem dentro do âmbito organizacional e prolongar a longevidade de quaisquer organizações: militares, religiosas, filantrópicas, comerciais, industriais, prestadoras de serviços e etc. Palavras-chave: Organização; Disfunções Organizacionais; Reestruturação Organizacional. ABSTRACT This work analyzes the application of organizational restructuring in a company Small, in particular making use of the theoretical literature offered by OSM (Organization, Systems and Methods). Therefore, we sought in a theoretical literature in this segment,…

obter-se uma idéia preliminar e genérica da complexibilidade do sistema, visando determinar o esforço necessário para um adequado desenvolvimento. Para o adequado desenvolvimento dos sistemas identificados, o analista de OSM, deve estar atento as possíveis fontes de idéias para o estabelecimento dos projetos de sistemas, sendo as principais as seguintes: As apresentadas no plano diretor do sistema anteriormente estabelecida; As solicitações periódicas dos clientes da área de OSM; A…

em uma empresa de Pequeno Porte, em especial, fazendo uso dos conhecimentos teóricos oferecidos pela literatura de OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Para tanto, buscou-se referenciais teóricos em uma pesquisa bibliográfica neste segmento, procurando encontrar informações significativas, no cenário atual, assim como o entendimento de autores envolvidos com o tema referido. O presente trabalho teve como objetivo apresentar referenciais teóricos que justificassem a importância de OSM e…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

integradas para os problemas administrativos. Pontos Fundamentais da Análise Administrativa 1 – Diagnóstico Situacional de Causas Prof. Nazaré Campos 2 – Intervenção Planejada Pontos Fundamentais da Análise Administrativa 1 – Diagnóstico Situacional de Causas Prof. Nazaré Campos Identifica o clima, a estrutura, métodos e processos de trabalho por meio de levantamento de informações. osm Pontos Fundamentais da Análise Administrativa Prof. Nazaré Campos 2 – Intervenção…

OSM OSM deve ser percebido como uma função administrativa estratégica que possibilita harmonizar os fluxos produtivos, aperfeiçoando os processos empresariais, desde a concepção do negócio até o estudo dos indicadores de sucesso e competitividade. Tem como função administrativa o objetivo de melhorar o funcionamento das organizações. As atividades básicas são: levantamento, análise, elaboração e implementar os sistemas administrativos na empresa. Se define OSM na prática:…

RESUMO A importância de OSM como ferramenta para gerenciamento nas empresas, visando introduzir novos métodos de administração com maior aumento da produtividade e eficiência do trabalho, maior integração e motivação de todas as atividades da empresa, melhor qualidade, diversificada soluções com diferentes técnicas de trabalho na busca dos objetivos pré-estabelecidos, reduzindo custos sem impor um esforço insuportável ou causar danos reais a estrutura social da empresa. As…

medida em que os computadores foram se tornando mais poderosos,os analistas de sistemas,profissionais responsáveis pelos sistemas em computador,passaram a competir com os profissionais de O&M,geralmente levando o melhor por serem bem mais preparados tecnicamente.(pag. 4) No Brasil,O&M surgiu em meados da década de 50,atraves do DASP(Departamento Administrativo do Servico Publico). O auge da profissão de analista de OSM prolongou-se ate a decada de 80,quando se iniciou a febre da…

causas e estudar situações integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacional, assim como os processos e os métodos de trabalho”. Não obstante, entretanto, uma Análise Organizacional nada mais é que simplificar e racionalizar o trabalho de uma organização. É sabido que o auge da profissão de Organização, Sistemas e Métodos (adiante OSM) foi dado nas décadas de 60 a…

Q1: Descreva sobre as Tendências da Teoria das Organizações. 1) Tendência marcadamente fora dos limites tradicionais das estruturas organizacionais. O surgimento de novos ingredientes de gestão nas organizações transferiu a essência do estudo organizacional para a análise de processos, incluindo-se os processos críticos. Muitos argumentam que a função de OSM perdeu espaço porque não privilegiou a análise processual e deu ênfase exagerada à conformação estrutural, ou seja, os adeptos de…