Osm - estrutura organizacional

OSM - PERÍODO NORTURNO 1.2 – Posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional. Existe certo questionamento quanto ao posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional da empresa,como sendo de linha ou assessoria tendo em vista as diversas relações interdepartamentais envolvendo as especialidades de OSM, a melhor situação é que a área de OSM se posicione como uma área de assessoria na estrutura da empresa quanto ao seu posicionamento hierárquico. É recomendado que fique subordinado ao nível mais elevado da organização 1.5 - Estrutura Organizacional sem área de OSM. Existe também, a possibilidade da não-existência da área de OSM, sem que suas atividades abordadas como responsabilidade das diversas unidades organizacionais da empresa exigindo, portanto, um maior conhecimento dessas habilidades por todos os profissionais das demais unidades, está pode ser considerado uma situação evolutiva. 2- Estrutura organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pelas empresas. Antes de se definir a estrutura organizacional,é necessário conceituar a função organizacional, pois a estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos…

Curso de Administração, Marketing e Publicidade Material da disciplina oferecida na modalidade semipresencial: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. 2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este…

1950 o termo Organização e Método (O&M) foi incorporado em algumas empresas brasileiras como uma função especializada e atribuída aos analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das…

André Luís P. Biondo, Alessandro P. Biondo e Davi Calixto Libânio ORGANOGRAMA, DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO E MANUAIS ORGANOGRAMA: É um recurso gráfico que resume os níveis hierárquicos de uma instituição. Ele apresenta a estrutura orgânica da empresa, com ênfase sobre as relações de autoridade e subordinação entre os departamentos. O organograma tem as seguintes funções: 1. Apresentar os órgãos competentes da empresa; 2. Revelar os vínculos e as relações de interdependência que unem os…

dianteira, sendo agora OSM (Organização, Sistemas e Métodos), uma fusão das funções administrativas, que visa a implantação, acompanhamento e manutenção de um novo padrão de conduta, onde diversos recursos tecnológicos auxiliam no suporte da tomada de decisões. ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS A OSM vem consolidando um papel cada vez mais significativo no mundo contemporâneo, com um amplo planejamento possibilita uma diversidade de estratégias, que explora os melhores…

Conhecendo OSM Capítulo 1 – Visão Geral O que é OSM? Para que serve OSM? Que profissões estão envolvidas no âmbito da OSM? O que são processos empresariais? Qual é a diferença entre a gestão por processos e o modelo tradicional de gestão? O que é reengenharia de processos? Qual é a relação entre OSM e TI? Qual é a relação entre OSM e gestão da qualidade total? Qual é a relação entre OSM e auditoria interna? O que significa compliance sob o ponto de vista da Ciência da…

1- Qual a metodologia OS&M R: Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos 2- Qual a função de um analista de OS&M? R: Estudar a estrutura organizacional - Organograma Racionalizar e simplificar rotinas de trabalho; Elaborar manuais…

1- Defina OSM e sua importância para as organizações. OSM é o estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. São princípios que visam planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de um grupo que tem como objetivo atingir resultados em comum dentro de uma organização. Sua importância para as organizações são: proporcionar às organizações as melhores formas e práticas para…

Organização, Sistemas e Métodos 1. Quando surgiu OSM (data e histórico)? Surgiu na remota ao final do século XIX e inicio do século XX com os estudos de Taylor, Fayol e outros precursores da administração. Essa é uma expressão norte-americana (OS&M) foi usada inicialmente no EUA por Thomas W. Wilson e tomou corpo e foi difundida na Inglaterra e em outros países da Europa. Chegando ao Brasil apenas em 1955. Tudo isso começou especificamente na Administração Pública; na empresa…

distribuição de tarefas. Também cabe ao analista de OSM visitar o local de trabalho para conhecer na prática o fluxo dos processos, a disposição de equipamentos e máquinas, bem como os problemas mais recorrentes no dia a dia do departamento. • O penúltimo preparativo para a elaboração do manual é escolher os responsáveis pela tarefa, decisão normalmente tomada em conjunto pela alta administração e pelo departamento de OSM. Uma vez nomeada a equipe responsável, deve-se executar o último…