Osm Organograma

OSM: Conjunto de processos que cuida da melhoria de uma empresa com o objetivo de aperfeiçoar o funcionamento de forma organizada. A função dessa área é executar as atividade através da analise, elaboração e implantação de sistemas administrativos na empresa, deste modo, eliminando desperdícios, minimizando custos e maximizando lucros, ou seja, gerenciar os processos buscando a solução dos problemas. Hj: coordenar trabalho p q seja racional e organizado, evitando desperdício de tempo, material

FISBE- FACULDADE ISEIB DE BETIM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Joyciane Barbara Sarah Fernandes Thalita Dos Santos OSM Diagnostico Empresarial BETIM 2014 Joyciane Barbara Sarah Fernandes Thalita Dos Santos OSM Diagnostico Empresarial Trabalho apresentado para avaliação do rendimento acadêmico na disciplina de OSM, do curso de Administração, 4° Período, da Faculdade ISEIB de Betim, ministrada pelo professor Alisson Batista BETIM 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2-…

INTRODUÇÃO Primeiramente pensou-se que todas as empresas eram iguais; Mas a cada teoria algo parecia dar errado; Cada teoria vinha com a proposta de modificação de cenário e novas teorias vinham na tentativa de se substituir; Então com o advento do ORGANOGRAMA, da DEPARTAMENTALIZAÇÃO, descobriu-se que a Organização era mais complexa que uma linha de produção e necessitava ser analisada de diversos ângulos; INTRODUÇÃO Todo estudo deve considerar o fato de que as organizações são…

Introduo O analista de OSM deve ter pleno conhecimento de uma Estrutura Organizacional e saber modific-la quando for necessrio. Estabelecer um relacionamento entre as partes de uma organizao outra importante funo da OSM, pois, sendo ela um sistema, necessrio que haja coordenao entre as partes com um objetivo bem definido. Mas o que uma organizao Organizao uma entidade constituda de pessoas e objetos com um objetivo. Ela pode ser lucrativa ou no lucrativa. Empresa uma organizao…

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OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

1 O QUE É OSM 1.1 OBJETIVO BÁSICO: Eliminação do inútil e supérfluo buscando a maximização dos resultados com a otimização de recursos e a minimização dos custos. 1.2 ESTRUTURA E ATIVIDADES BÁSICAS  Estrutura – Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.  Atividades Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos. 1.2.1 Atividades Básicas do OSM : a) Estrutura…

organização Formulários, organogramas e fluxogramas são ferramentas Objetivos básicos: Eliminar o inútil ou supérfluo  Maximizar os resultados  Otimizar recursos e minimizar custos  dorismar Funções de OSM    Introduzir métodos de trabalho mais eficazes:  Bom nível de produtividade  Minimização de ociosidade  Ao menor custo possível Eficiência versus Eficácia Proporcionar melhores resultados com:  Pessoal  Material  Espaço físico  Tempo dorismar Funções de OSM  …

OSM – Estrutura Organizacional – introdução A - Definição e função Segundo Hall, a estrutura organizacional atende a três funções básicas: 1) realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais; 2) minimizar ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais sobre a organização. Impõem-se estruturas para assegurar que os indivíduos se conformem às exigências das organizações e não o inverso. 3) são os contextos em que o poder é exercido (as…

201202189030) 6a sem.: Análise Modelagem de Processos de Negócio Pontos: 0,8 / 0,8 Segundo Barbará(2006) trata-se da representação gráfica, de forma detalhada da seqüência lógica dos processos. Suas ações e seus desvios Organograma Funcional Organograma Organograma Hierárquico Fluxograma Fluxograma Hierárquico 4a Questão (Ref.: 201202135288) 2a sem.: processo de integração Pontos: 0,8 / 0,8 A gestão dos processos de negócios consiste em empregar o cuidado permanente à maneira e