Lideranças

PESQUISA OSM LIDERANÇA SITUACIONAL – O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível. A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. FUNCIONOGRAMA – O funcionograma é uma variação do organograma com o acréscimo de informações sobre a atribuição dos órgãos. O funcionograma é importante para que se possa conhecer melhor a organização e como ferramenta de OSM para que se verifique: Se alguma atribuição não é desempenhada na prática; Se há dois ou mais órgãos com as mesmas atribuições; Se não consta no quadro de atribuições algo essencial para o órgão; Se há desequilíbrio entre os órgãos com alguns sobrecarregados e outros com poucas atribuições. Com base nestas constatações deve-se reformular a distribuição das atribuições entre os órgãos. É importante que na definição dos funcionários as atribuições sejam as efetivamente entendidas e vistas como

FACULDADE HÉLIO ROCHA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PESQUISA DE O.S.M (ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS) SALVADOR 2014 UASHINGTON LUIZ ALMEIDA SANTOS UILSON CERQUEIRA MACHADO CRISTIANO JÚNIOR O.S.M. – (CONCEITO), FORMULÁRIO, LAYOUT, MANUAL, FUNCIONOGRAMA, FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, ARQUIVO, DIAGRAMA. Pesquisa apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Hélio Rocha, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração Professora Janaína…

Sumario Objetivos Gerais OBJETIVOS GERAIS OSM- ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS. Um conceito: Dentro do campo administrativo e de gerir capital, recursos humanos, equipamentos e processos com o objetivo de se atingir um determinado resultado. Aprimorar o conhecimento da disciplina de OSM, diante do proposto pela disciplina, foi desenvolvido um departamento de OSM para assim vivenciar a prática deste departamento além da teoria estudada. 1 - PREFIL DA EMPRESA ESTUDADA…

João Pessoa,2013 SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO OBJETIVO GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS JUSTIFICATIVA CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE – DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA FUNCIONOGRAMA PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ANÁLISE DA DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO LAYOUT MANUAIS FORMULÁRIOS CONCLUSÕES REFERÊNCIAS ANEXOS RESUMO Este trabalho foi elaborado na disciplina de OSM, do curso de Bacharelado em Administração, do Instituto Federal…

OSM – Estrutura Organizacional – introdução A - Definição e função Segundo Hall, a estrutura organizacional atende a três funções básicas: 1) realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais; 2) minimizar ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais sobre a organização. Impõem-se estruturas para assegurar que os indivíduos se conformem às exigências das organizações e não o inverso. 3) são os contextos em que o poder é exercido (as…

FACULDADE DOM PEDRO II BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO III SEMESTRE – NOTURNO – 3 AN OSM Pesquisa sobre Organograma, Funcionograma e Fluxograma COMPONENTES Pesquisa sobre Organograma, Funcionograma e Fluxograma Pesquisa feita com objetivo de esclarecimento sobre e analise de tais estruturas, sua teoria e sua importância dentro das organizações tida como parte da avaliação da unidade II do curso de Administração, 3° semestre. Avaliador: Professor Charles Bulhões SUMÁRIO TOC \o…

Perfil do profissional de OSM 1- Capacidade de comunicação: O grande mal do século. As pessoas não sabem se comunicar, o que não quer dizer apenas falar, mas sim se fazer entender de maneira eficaz. 2- Clareza de raciocínio: Para que não haja distorções na interpretação das idéias 3- Criatividade e concentração: É desenvolvido a partir de conhecimento somado ao interesse e dedicação 4- Capacidade de percepção: Para intervir no momento certo e na situação…

UB UNISÃOLUÍS EDUCACIONAL S.A FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE OSM TEMÁRIOS: ORGANOGRAMA FUNCIONOGRAMA LOTACIONAGRAMA FLUXOGRAMA FORMULARIO MANUAL LAYOUT COMPONENTES: CLAYDIANNE SANTOS DO ROSARIO DENISE CARNEIRO FERREIRA CHAGAS KARLA PATRICIA FERREIRA COSTA LUCAS DA SILVA OLIVEIRA MARIA JOSE DINIZ DA SILVA RAIMUNDA DARQUIA NOGUEIRA MAGALHAES TARCILA DE CASSIA DE OLIVEIRA MORAES São Luís 2012 ORGANOGRAMA SEBRAE/MA:…

QUESTIONARIO 1. Cite 04 objetivos básicos do O.S.M? Racionalizar os processos administrativos e operacionais. Processar a análise funcional/estrutural. Identificar os pontos críticos e falhos da empresa (soluções). Processar a sinergia interdepartamental. 2. Com a implantação do OSM, Cite 04 itens que diminui os desperdícios dentro da empresa? Just in time Seis sigmas Análise e distribuição do trabalho Programa 5s 3. O que significa PDCA? Planejar, direcionar, comandar e agir. 4.…

trabalhosfeitos.com/topicos/organograma-de-uma-loja...sapatos/0‎ +5 itens - Grátis Artigos Acadêmicos em Organograma De Uma Loja De ... Loja de sapatos 6810 Palavras 28 Páginas. Plano de negócios loja virtual 13648 Palavras 55 Páginas. Organograma Calçados Grátis Artigos Acadêmicos 1 - 20 www.trabalhosfeitos.com/topicos/organograma-calçados/0‎ +20 itens - Grátis Artigos Acadêmicos em Organograma Calçados para ... Calçados 2286…