Osm Funcionograma

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Canais de Distribuição............................................................................34 Figura 2 – Organograma..........................................................................................39 Figura 3 - Funcionograma da seção de planejamento de material..........................41 Figura 4 - Balanço Patrimonial ................................................................................48 Figura 5 - Demonstração de Resultado do…

visto através da figura abaixo. Este ambiente é também conhecido como “meio ambiente”, “meio externo”, “meio” ou “entorno”, e nele, uma série de entidades gravitam ao redor da empresa. Figura: Ambiente de um Sistema Empresarial A Área de OSM A área de OSM representa uma especialização do processo administrativo. Vários fatores têm contribuído para esta especialização, entre eles se destacam: a) o aumento da complexidade das organizações; b) a necessidade de conhecimento…

sistemas adquiridos no mercado, consultoria de sistemas, etc. ⎝ Prospecção: de negócios, de recursos tecnológicos, etc - essa responsabilidade é muito acentuada em função do processo de globalização Características do bom profissional de OSM ⎝ Inatas: criatividade, bom senso, extroversão, liderança e iniciativa. ⎝ Adquiridas: nível cultural elevado, capacidade de comunicação em todos os níveis da empresa, conhecimento de outros idiomas, de tecnologia,…

estabelecer procedimentos e recomendações do campo de sua especialização, bem como de controlar o acatamento às normas emitidas. ENFOQUE FUNCIONAL ÓRGÃOS DE LINHA: PRODUÇÃO VENDAS AUTORIDADE DE LINHA COMANDO HIERÁRQUICO ÓRGÃOS DE STAFF ASSESSORIA (OSM) SERVIÇO PESSOAL CONTABILIDADE CONTROLE AUDITORIA ENFOQUE DE AUTORIDADE SOBRE: ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS SOBRE; ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS RECOMENDAÇÕES AUTORIDADE FUNCIONAL …

hierarquicamente, consistindo em estabelecer procedimentos e recomendações do campo de sua especialização, bem como de controlar o acatamento às normas emitidas. ENFOQUE FUNCIONAL ÓRGÃOS DE LINHA: ÓRGÃOS DE STAFF PRODUÇÃO VENDAS ASSESSORIA (OSM) SERVIÇO PESSOAL CONTABILIDADE CONTROLE AUDITORIA AUTORIDADE DE LINHA COMANDO HIERÁRQUICO SOBRE: ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS SOBRE; ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS ENFOQUE DE AUTORIDADE…

................................................................................................ 42 5.3 TREINAMENTO ....................................................................................................... 43 6 ASPECTO DE OSM ................................................................................................ 44 6.1 ORGANOGRAMA FUNCIONAL ............................................................................ 44 7 ASPECTOS JURÍDICOS .........

gerentes e até pares (sem contar subordinados e demais elementos da empresa). 1.6 - Posição de O&M no Organograma OSM é um órgão de assessoramento aos diretores e gerentes e que trata com imparcialidade e neutralidade todos os assuntos, pois serve sempre a empresa e não aos seus dirigentes, principalmente na busca e distribuição de poder. A posição de OSM deve permitir uma visão global, generalista e panorâmica da empresa, com percepção aberta para todos os sistemas…

gráficos de organização tem como princípio básico: permitir uma rápida e precisa visualização de certos fenômenos esquematizados. Mostram os meios utilizados para a obtenção dos resultados. Os mais usuais destes gráficos são: o organograma, o funcionograma e o fluxograma. Fluxo de informações O fluxo de informações demarcado pela estrutura organizacional determina comunicações descendentes (de cima para baixo), ascendentes (de baixo para cima) e laterais (fluência horizontal). …

Processos Organizacionais para melhor entendimento do termo Estrutura e Processos Organizacionais – EPO, procura-se através da história algumas terminologias mais utilizadas, que são: • Organização e Métodos – O&M; • Organização, Sistemas e Métodos – OSM; • Estrutura e Processos Organizacionais–EPO.Que consiste no termo utilizado atualmente. O conhecimento do passado de uma especialidade é fundamental para o crescimento do profissional porque, além de entender como tudo transcorreu ao…

comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa. ATIVIDADES DE OSM  Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução;  Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais;  Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos em OSM;  Implantar e acompanhar in loco os trabalhos desenvolvidos por OSM;  Elaborar, emitir e divulgar as normas, regulamentos e manuais…