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|GUIA DE ESTUDOS aula 01 – semana 01 |
|Curso: Administração |
|Professor: Luiz Accacio|
|Horário do Professor: Terca Feira (20:30 as 21:50) Quarta feira (das 19:00 às 20:20) |
|Disciplina: OSM|

Apresentação do Conteúdo
. Apresentação da Disciplina
. Formas de Avaliação
. Unidade I – Conceitos da Tecnologia da Informação e Mudanças nas organizações com a TI


DISCIPLINA: OSM

PROFESSOR: Luiz Accacio























Horário: 3 feira das 20:30 as 21:50 / 4 feira das 19:00 as 20:20


SUMÁRIO:

1. Apresentação da Disciplina2. Ementa
3. Objetivo
4. Conteúdo Programático
5. Referências Básicas
6. Referências Complementares
7. Cronograma da Disciplina





1. APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA


Prezado estudante, você esta recebendo este guia de estudos referente à disciplina Organizacao, Sistemas e Metodos, constante do terceiro período da estrutura curricular do curso deAdministração e é constituída de 80 horas-aula.


Prezado estudante, esta disciplina buscará trabalhar, essencialmente, os conhecimentos teórico-práticos relativos aos principais conceitos da OSM nas Organizacoes como um todo.


É importante salientar que o administrador de empresas necessita, para uma formação completa, adquirir conhecimentos nas áreas de OSM e gestão destesrecursos e modelos voltadas para Empresa. Nada melhor do que o estudo da disciplina Organizacao, sistemas e Metodos, que mostra os recursos e modelos existentes e estuda a questão da importância destes modelos e mapeamentos junto as organizacoes.


Para finalizar essa nossa conversa inicial, vale destacar o nosso compromisso com o perfil esperado para o egresso, segundo as DiretrizesCurriculares estabelecidas para o curso, pelo Conselho Nacional de Educação, através do desenvolvimento das competências e habilidades propostas no PPC (Projeto Pedagógico do Curso).


2. EMENTA

Ambiente organizacional. Gerencia de Sistemas. Processos organiacionais. Analise das modelagens empresariais. Elaboracao de Projetos de racionalização.

3. OBJETIVOS

Desenvolver e aplicarmetodologias de analise nas organizações com vistas a resolução de desafios empresariais.




4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. AMBIENTE ORGANIZACIONAL
A evolução de OSM: Analista de Negócios, de Processos e de Sistemas. Ambiente
organizacional interno e externo: cultura: clima e infl uências.
2. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Tipo de estruturas. Departamentalização. Amplitude administrativa.Organograma:
elaboração e análise.
3. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Conceituação de processo. Técnicas de levantamento de processos. Análise de
processos.
4. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Análise e avaliação continuada. Análise da distribuição de trabalho (QDT). Desenvolvimento
de soluções.
5. INSTRUMENTOS DE OSM
Lay-out, ergologia e ergonomia. Formulários planos e eletrônicos. Cronograma:elaboração e análise. Manuais e normas.
6. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Empowerment, Benchmarking, Qualidade Total e Reengenharia. Gestão do conhecimento.

5. REFERÊNCIAS BÁSICAS


Com o intuito de aprofundamento necessário ao estudo da disciplina em questão orientamos ao estudante a leitura dos seguintes livros textos:


• ARAÚJO, Luis C. G. Organização, sistemas e métodos e...
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