Os Quatro Sistemas De Likert

ou o descanso. Assim sendo, sob condições correctas desejam trabalhar, daí que é fundamental proporcionar-lhe condições para o seu desenvolvimento pessoal. Estes pressupostos constituem a base da chamada Administração Participativa. Autores como Likert, Argyris, McGregor e Herzberg prescreviam um estilo de liderança democrático que permitisse a participação dos empregados e principalmente o enriquecimento de tarefas (descentralização e redesenho das atividades e tarefas de modo a…

das operações da pessoa na organização. A habilidade conceitual e particularmente a humana requeridas do gerente exigem que ele seja um comunicador profissional. Sabendo lidar com as pessoas através da comunicação e compreendendo a empresa como um sistema integrado, o gerente poderá conseguir a melhor utilização das habilidades técnicas de seus funcionários e fazê-las convergir para os objetos organizacionais. Se estas habilidades lhe faltarem, não conseguirá ser um gerente eficaz, mesmo…

americano Rensis Likert procurou em suas pesquisas as características das organizações de melhor e pior desempenho. Segundo Chiavenato (2000, p. 290-292)7, a ação administrativa assume feições diferentes dependendo das condições internas da empresa. E nunca é igual em toda empresa: existem inúmeras variáveis, que dependem de fatores internos e externos. Nesse sentido, Likert, considerado o expoente da Teoria Comportamental, apontou quatro sistemas administrativos, a saber: Sistema 1 –…

com o intuito de impulsionar os empregados ao alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2001) Gutierrez (1996), ao rever a literatura da área, constatou que a função recursos humanos é gerencial, ou seja, tem como objetivo a funcionalidade do sistema ou da organização. Dessa forma o autor considera a evolução da função do RH como respostas ás mudanças no contexto externo. Dentro dessas condições, o RH é uma responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função de staff (assessoria…

desafios de trabalho. Resulta assim num ambiente de trabalho democrático. 3.Explique as quatro variáveis comportamentais escolhidas por Likert e os sistemas 1, 2, 3 e 4. As quatro variáveis de Likert seriam: 1. Processo Decisorial: o administrador pode centralizar todas as decisões dentro da organização ou pode descentralizar as decisões de maneira conjunta e participativa com as pessoas envolvidas. 2. Sistema de Comunicação: são os fluxos ascendentes, descendentes ou laterais de…

percebe a organização como um sistema de decisões em que cada membro “participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento” (CHIAVENATO, 2002, p. 143). Segundo Maximiano (2004, p.111) decisão é “[...] é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades”. Likert (apud. Chiavenato, 2003) propõe um esquema em que quatro variáveis…

contribuam diretamente para a satisfação de seus objetivos pessoais. Alguns autores importantes: Herbert Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris. No campo da motivação: Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland Ênfase nas pessoas Enquanto Homem Administrativo Simon, McGregor e Likert Enquanto dimensão Motivacional Maslow , Herzberg e McClelland Enquanto Indivíduos: Argyris e Barnard HERBERT ALEXANDER SIMON (1916- …) Laureado com o…

................................................................................... 5 Estilos de administração ...................................................................................................................... 7 Sistemas de administração de Likert ................................................................................................... 9 Processo decisorial ..............................................................................................................

Comportamental Teorias Motivacionais Abraham Maslow Frederick Herzberg Estilos e Sistemas da Administração Sistemas de Decisão Douglas McGrego r Rensis Likert Herbert Simon 2 Pontos a serem desenvolvidos: • • • • • • • • Origens da Teoria Comportamental; Motivação Hierarquia das Necessidades; Teoria dos Dois Fatores; Teoria X, Y e breve comentário da Teoria Z; Sistemas de Administração; Tomadas de decisões ; Etapas do Processo de…

pelo Conselho Nacional de Pesquisas na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company. O comandante da experiência foi o cientista social australiano Elton Mayo, que, para muitos, é o principal representante da TRH. A experiência foi dividida em quatro fases e suas principais conclusões foram: a enorme relevância da integração social para a produtividade, a importância dos grupos sociais e do conteúdo do cargo. A principal contribuição da TRH foi a agregação de novos conceitos, como:…