Estrategia Empresarial

Estratégia Empresarial 2011/2012 Índice Introdução ....................................................................................................................................... 2 1. História da organização ........................................................................................................ 3 2. Missão ................................................................................................................................. 6 3. A Visão................................................................................................................................. 7 4. Valores................................................................................................................................. 7 5. Objetivos ........................................................................................................................... 10 6. Análise externa .................................................................................................................. 11 6.1. Meio envolvente...................................................................................................... 11 6.1.1. Micro Envolvente ou Meio Envolvente Transacional ........................................ 11 6.1.2. Macro envolvente ou Meio Envolvimento Contextual ...................................... 13 6.2. 7. Cinco forças de Porter .........................................................

1- O QUE SÃO AS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO? Ser capaz de conduzir uma boa negociação está diretamente ligado a capacidade de comunicar- se de maneira eficaz, A comunicação eficaz deve ser uma comunicação eficaz e assertiva , ou seja , objetiva e clara que gere entendimento e resposta, persuadindo a outra parte. Dentro das técnicas de negociação fatores estratégicos como: habilidades pessoais, planejamento e organização , treinamento e disciplina , auto desenvolvimento , visão ,…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CIENCIAS CONTÁBEIS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO SIMESTRE 1/2011 Acadêmicos: Cleidinaldo Dias de Sousa RA- 303931 Elenildo de Sá Silva RA – 304093 Géssica Pinto dos Santos RA – 303859 Antonio Nonato de Sousa Silva RA – 303883 José Hélio Costa Nunes Júnior RA – 299026 Vanderlande dos Santos Guimarães RA – 304085 Venancio Lopes da Silva RA – 304110 Ceylla Mikaelle Cardoso Medrado RA – 303926 …

Marketing como o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros. Para ampliar esta definição, examinaremos os seguintes termos importantes: Necessidades, Desejos, Demandas, Produtos, Valor, Satisfação, Troca, Qualidade, Transações, Relacionamentos, Mercados. A continuação referenciam se estes conceitos centrais de marketing; mostrando que são interligados cada um deles.…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Dinamarques Lopes Leite de Sá Gomes – RA 417658 Nerivaldo Antônio Leal – RA 435381 Claúdia Alves Guerra Melo – RA 440057 Sueli Vilma Pereira – RA 439684 Jucimália da Silva Souza – RA 436255 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Gestão em Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Técnicas de Negociação …

TRABALHO DE TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof.ª Liliane Aluno: Bruno da Costa Goulart RA 8074865139 Niterói, 31 de março de 2014 DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO A todo momento estamos negociando. Assim, não resta a menor dúvida que negociar é uma das habilidades mais importantes para o sucesso pessoal e profissional de qualquer pessoa. Negociação é o processo de alcançar objetivos através de um acordo nas situações em que existam interesses comuns e conflitantes. A questão que se coloca é como…

XAVIER – RA 414541 LEONIDA QUINTANA – RA 412738 MIRIA SILVA BRITO – RA 416737 THAIS MASSENA VOLPATO – RA 426407 ATPS – Técnicas de negociação Roteiro de preparação para negociações salariais CORONEL SAPUCAIA–MS 2013 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de educação a distancia Atividades Praticas Supervisionadas CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Roteiro de preparação para negociações salariais Coronel Sapucaia – MS…

plano anual e às ações mais voltadas para o longo prazo propriamente ditas. CASO "Planejamento estratégico é coisa de desocupado! O que realmente conta é ação. Gastar tempo discutindo o que vamos fazer daqui cinco anos é perda de tempo. Afinal de contas, temos tantas coisas para fazer hoje." Enquanto pensava, Paulo rabiscava o material enviado referente a missão, objetivos e principais estratégias da empresa. Por sua vez, o economista chefe preparava o canhão de multimídia para…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE CAMPO LIMPO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO (NESSA ATIVIDADE TIRAMOS NOTA MÁXIMA POR ISSO ESTOU COMPARTILHANDO) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSORA A DISTÂNCIA: KAREM GRUBERT ROJAS TUTORA A DISTÂNCIA: BRUNA CRISTIANE DE SÁ PROFESSORA PRESENCIAL: MARIA BERNADETE ROSA SÃO PAULO-SP 19/04/2013 Roteiro de preparação para negociações…

Introdução Descrição do jogo O Strategy foi desenvolvido com o propósito de proporcionar aos participantes experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e na tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam sua análise e discussão. Nesta versão do Strategy, adaptado para o MBA em Gestão Empresarial, participaram 7 equipes, sendo que cada equipe constituiu um Grupo Industrial. Estas equipes, cada uma responsabilizando-se pela administração de…