Organograma E Descrição De Cargos

UAN Organograma A representação da estrutura de organização de uma empresa ou setor denomina-se organograma. O organograma é de grande utilidade quando se pretende planejar novas organizações, estudar e analisar administrativamente organizações existentes, projetar reestruturações, treinar pessoal, etc. É um retrato fiel de um determinado momento, deve ser periodicamente atualizado, para que espelhe fielmente a estruturação da organização e de seus órgãos competentes. O…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

INSTITUTO LUTERANO DE ENSINO SUPERIOR DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO: ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Por: Crystiane Angélica Briel de Mello Orientadora: Maria de Fátima de Oliveira Mello Porto Velho/RO 2008 2 CRYSTIANE ANGELICA BRIEL DE MELLO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Luterano de Ensino Superior de Porto…

orgãos e pessoas dispostas de maneira a atingirem os resultados. Organograma O organograma é o gráfico que reproduz a estrutura formal da empresa incluindo todos os níveis hierárquicos presente neste ambiente. Há vários tipos de organograma e a decisão deve ser feita por um analista, baseando-se na natureza da organização e seu nível de concentração ou descontração. Os cinco principais tipos de organogramas são: 1. Organograma clássico – é um modelo mais simples, focado nos…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Tema: DESENHO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS Equipe: ELIZABETH CT1320140 PRISCILA ROBERTA CT1110013 MARLI ARAUJO CT1320016 CARMEM LUCIA CT1320237 MARIA LUCIA SOUSA CT1320324 NAIARA OLIVEIRA CT1320293 Administração de Cargos e Salários, Tema: Desenho de Cargos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª

Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2. Modelagem da parceria público privada 3 3. Estrutura analítica do projeto 3 4. Estrutura da equipe do projeto 4 5. Descrições de cargos 5 Gerenciamento de Pessoas em Projetos 1 3 OBJETIVO DO PROJETO Neste trabalho será desenvolvido pela equipe do Governo de Minas Gerais um Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos para o projeto que define as características de

pelo Responsável de Pessoal, que a empresa elaborasse um organograma completo para toda a BOMCORTE, sugestão essa, desde logo, veementemente repudiada pelo Gerente, Sr. Henrique Soares. Este via nesse tipo de solução uma forma de as pessoas a quem fossem delegados cargos terem a tendência de os considerarem como seus. O Sr. Henrique Soares tinha a forte convicção de que, sem hierarquias estabelecidas, os trabalhadores, independentemente dos cargos e competências, funcionariam muito…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Como lido no texto de Chiavenato, a descrição e análise de cargos é atributo de fundamental importância desempenhada pelo RH. Podendo ser considerado, desde que efetuado de maneia correta, imprescindível para que a área de Recursos Humanos possa desenvolver suas atividades de maneira otimizada. Sendo assim dentro da tarefa descrição e análise de cargos temos de dominar conceitos fundamentais, são eles: DESCRIÇÃO DE CARGOS: - processo de enumerar…

DESENHO NOS CARGOS (ênfase nas tarefas, nas pessoas e por competências) É a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. É a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas: 1 - Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; 2 - Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser…

PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa, comparar todos os cargos descritos à…