logítica

levadas em consideração para se decidir por um ou por outro? A diferença de remuneração é correta? 8. Como os cargos eram criados e ocupados no Empreendimento? 9. Como era a transmissão das orientações na estrutura montada: ordens ou diretrizes? Justifique. 10. As ligações hierárquicas de dependência eram claras o suficiente para se entender a estrutura montada? 11. Represente o organograma do Empreendimento. Quantos níveis hierárquicos esta estrutura possuía? Identifique e separe estes níveis no organograma. 12. O tamanho da estrutura adotada no Empreendimento era necessário? Se sim, apontar a necessidade da estrutura existente. Se não, qual o possível motivo de se montar esta estrutura organizacional no tamanho atual? 13. 14. 15. Como foi o rendimento da estrutura montada se comparado com o objetivo e o prazo de execução deste objetivo? Qual era o tipo clássico de estrutura do Empreendimento? É possível calcular o Coeficiente de Enquadramento da estrutura? Se sim, calcule-o e explique como interepretá-lo. Se não, indique o porquê da não possibilidade de cálculo. 16. Se você fosse convidado a organizar esta empresa, que estrutura organizacional você proporia para alcançar o objetivo do Empreendimento? Desenhe o organograma representativo de sua proposta, com o nome dos cargos.

empreendimentos,o Roboão, pois Absalão acreditou que ele tinha competência para o cargo. Para os cargos a baixo havia um processo seletivo organizado pelo chefe de pessoal, que era o cargo de Roboão. 9. Como era a transmissão das orientações na estrutura montada: ordens ou diretrizes? Justifique. R : Ordens, vindo sempre do superior sem margens para discussões. 10. As ligações hierárquicas de dependência eram claras o suficiente para se entender a estrutura montada? …

cargos eram criados e ocupados no Empreendimento? - Resposta: De acordo com um problema, surgia um cargo. Todos os cargos eram amigo, apenas da finança foi por competência. 8. Como foi o rendimento da estrutura montada se comparado com o objetivo e o prazo de execução deste objetivo? - Resposta: O rendimento foi nulo. O objetivo nem foi iniciado. 9. As ligações hierárquicas de dependência eram claras o suficiente para levar o empreendimento avante? - Resposta:…

texto de 3 laudas abordando: - Introdução ao assunto. - Organogramas. - Fluxogramas. Em seguida prepare um texto abordando a questão: - A importância do preparo do organograma da empresa dentro da função administrativa “Organização”. Os gráficos de organização não diferem muito dos de informações quanto aos seus princípios básicos: permitir uma rápida e precisa visualização de certos fenômenos esquematizados. No entanto, os gráficos de informação se preocupam com os resultados…

de 2014 SUMARIO 1. ETAPA 1 3 AULA-TEMA: Contexto organizacional. Planejamento estratégico. 2. ETAPA 2 4 AULA-TEMA: Organização empresarial. O desenho organizacional. 2.1 Organograma 4 2.2 Relatório 2-desenho organizacional 7 3. ETAPA 3 8 AULA-TEMA: Organização empresarial:…

base de fiéis), o estado (rei, nobres, profissionais, súditos) e, claro, as empresas. Mas, pelo menos no que toca o mundo corporativo, já não se fazem mais pirâmides como antigamente. De uns poucos anos para cá, as empresas começaram a se representar de formas diferentes. Primeiro - suprema heresia! - colocaram a pirâmide de cabeça para baixo, para denotar que o cliente, e não o dono da empresa, era a pessoa mais importante do negócio. Depois veio a bagunça: setas (indicando a ênfase…

Figura 6 - Organograma completo da empresa .............................................................. 15 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Resultados da pesquisa de mercado ................................................................ 9 Tabela 2 - Custo matéria prima ...................................................................................... 12 Tabela 3 - Custos Mão de Obra indireta ......................................................................... 16 Tabela 4 -…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da empresa 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 ORGANOGRAMA 5 3.2 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 7 3.3 LOGÍSTICA DA EMPRESA 9 3.4 ESTOQUE da empresa 10 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS 13 ANEXOS 14 ANEXO A 15 ANEXO B 15 ANEXO C 16 ANEXO D 16 ANEXO E 17 ANEXO F…

modelos para organizações com suas estruturas definidas baseadas modelos de estruturas elaborados por grandes empreendedores. Justificativa: Como são montadas as estruturas das organizações em seus diferentes níveis de trabalho, cultura, produto, serviços e clientes. Introdução: Analisando uma organização formal, com sua dimensão estrutural. Verificando seus departamentos e organogramas. Vermos suas diversas formas de acordo com seus produtos e serviços prestados pela…

INTRODUÇÃO A empresa na qual o presente trabalho foi desenvolvido, se destina a uma indústria do ramo fotográfico, A FUJIFILM responde às necessidades das pessoas através de uma gama diversificada e inovadora de produtos e serviços. Utilizamos tecnologia que está sempre em evolução para melhorar a qualidade de vida e zelar pelo ambiente de forma sustentável no mundo inteiro. Profissionais de diferentes setores, desde a medicina à impressão, utilizam produtos FUJIFILM para conquistar os…