Administração

Diferença entre Administrador e um Empreendedor. Administrador: Ele tem como função “Planejar, Organizar, dirigir e Controlar”. Ou seja, o administrador planeja o que vai ser desenvolvido na empresa, para diminuir riscos, e alcançar resultados. Também Organiza e entende a importância da organização para o desenvolvimento e a motivação dos funcionários e da empresa em geral, visando à qualidade do produto ou serviço. “Funcionário Feliz = Funcionário Produtivo”. Ele direciona os recursos conforme a necessidade da organização controla todos os passos para que não haja desperdiço. Empreendedor: As características de um Empreendedor e de um Administrador são semelhantes, porém o empreendedor tem características a mais, são elas: visionário, inovador, ousado, e sempre procura melhorias para sua organização com intenção de crescimento. Criação da Empresa A grande diferença do empreendedor é o fato dele criar, inovar e melhorar. E o administrador embora não seja ele tão importante quanto o empreendedor, ele é essencial por ter a missão de manter e tocar os projetos do empreendedor. A empresa que vamos criar atenderá ao mercado de peças para vestuário, ou seja, compraremos peças e revenderemos.Como vantagem competitiva adotaremos Delivery clothes, o cliente ligará na loja ou através do nosso site, montará seu manequim, e a equipe de logística e venda levará a roupa até o cliente.Direcionamos as responsabilidades dos devidos setores pela experiência

Plano de Negócios Conceito de Negócio. 2.1. Empresa prestadora de serviços de entregas Delivery. A atual crescente da economia, fez com que novos negócios surgissem, novas pequenas e médias empresas estão narcendo todos os dias, como: Restaurantes, farmacias, paélarias, autopeças, etc. Na mão dessa oportunidade, surge a necessidade de novos negócios: Os prestadores de serviços, cuja atribuições é a de completar de forma integrada à essas empresas, a entrega de seus produtos na…

INDICE INTRODUÇÃO 13 1 ELABORAÇÃO, ANÁLISE E CRÍTICA. 14 1.1 PRINCIPAIS FASES DE UM PROJETO 15 1.2 AS ETAPAS DE UM PROJETO 18 1.3 A ESTRUTURA E AS ETAPAS DE UM PROJETO 20 2 DESCRIÇÃO DO PROJETO 24 2.1 MISSÃO DA EMPRESA 25 3 ESTUDO DE MERCADO 26 3.1 DEMANDA 27 3.2 OFERTA 27 3.3 ELASTICIDADE 28 3.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 28 3.5 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 29 3.6 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 29 3.7 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 30 3.8 PESQUISA DE MERCADO 31 3.9…

ANGÉLICA CRISTINA MARCONDES PIZZARIA RÁPIDO DELIVERY FACULDADE DE JABOTICABAL - FAJAB JABOTICABAL – SP 2014 ANGÉLICA CRISTINA MARCONDES PIZZARIA RÁPIDO DELIVERY FACULDADE DE JABOTICABAL - FAJAB JABOTICABAL – SP 2014 Dedico esse trabalho primeiramente a Deus que me concedeu conhecimento e capacidade para realizá-lo a todos que estiveram junto de mim nesse período, meus irmãos meus pais e meu namorado me apoiando e confiando em mim a Professora Andréia e o meu orientador prof.…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia LEVANTAMENTO DE CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA CLAYTON DE PAULA SERVIÇOS DE TRANSPORTE LTDA. POLO JABAQUARA - SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I: LEVANTAMENTO DE CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS…

Momento Cyber Café Histórico da Empresa: Fundada em 2014 na cidade do Rio de Janeiro, a Momento Cyber Café foi instalada no centro empresarial da cidade, com objetivo de comercializar café de qualidade, puro e natural. A ideia de criar uma empresa no ramo de cafeterias surgiu de uma conversa entre amigos de um escritório de administração, sobre a necessidade de um lugar calmo e agradável, para descanso e trabalho. Desde sua criação, para garantir a satisfação do consumidor, a MCC…

Rosana de Almeida Vagner Lima João Carlos Sanches Marcelo Santos Agradecimento Agradecemos primeiramente as nossas Orientadoras Professora Silvia Palmieri Taniguchi e Professora Luciana Duarte da Silva, e a todos os professores do módulo que nos transmitiram conhecimentos para…

1 Objetivo Geral 05 3.2 Objetivos Específicos 05 4. Justificativa 06 5. Apresentação do Negócio 06 5.1 Qual é o Negócio 06 5.2 Serviço Disponibilizado para o mercado 06 5.3 Segmentos de mercado atingidos 06 5.4 Diferencial Competitivo 06 5.5 Principais Clientes 07 5.6 Qual a vantagem da empresa perante as concorrentes 07 5.7 Principais ameaças da empresa 07 5.8 Identifique seus fornecedores 07 6. Localização e Instalação da…

Cargas e Encomendas, 2007 projeto de Monografia (Graduação, Administração de Empresas) – Departamento de Administração de Empresas – UNIVERSO, Universidade Salgado de Oliveira, Campus Recife. RESUMO Este trabalho visa a importância da melhoria com a implantação da padronização dos procedimentos de uma empresa de grande porte, visando manter a qualidade e a satisfação dos clientes, onde na década de noventa, a reengenharia de processos passou a estar muito em alta, sendo largamente…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HAMILTON BARROS DE AMARANTE MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PIZZA EXPRESSA FORTALEZA - 2014 HAMILTON BARROS DE AMARANTE MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PIZZA EXPRESSA Relatório de mapeamento da organização apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado Curricular ll, Curso de Administração, da Faculdade 7 de Setembro, como…