Organograma E Descrição De Cargos

UNIVERSIDADE PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Sorocaba 2012 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Administração de Empresas da Unip. Orientadora: Sorocaba 2012 INTRODUÇÃO Hoje, os cargos exigem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as…

Modelagem de cargos Os cargos integram a forma estrutural de uma organização. São eles os responsáveis pelas atribuições de cada pessoa – a qual será acometida futuramente nesse cargo – distribuindo atividades e tarefas a serem realizadas. Os cargos integram a forma estrutural de uma organização. São eles os responsáveis pelas atribuições de cada pessoa – a qual será acometida futuramente nesse cargo – distribuindo atividades e tarefas a serem realizadas. Tal forma condiciona um…

administração de Rh, mais entender que pessoas não são recursos e sim são a base para toda e qualquer empresa que deseja ou almeja o sucesso em sua área de atuação. Para que ocorra um bom desenvolvimento da empresa é necessária à criação de um organograma para representar a hierarquia da empresa, e assim caracterizar a quem os colaboradores deverão responder. A estrutura organizacional de uma empresa serve para demonstrar como são dividas e coordenadas às tarefas da mesma. A organização…

Cargo *Oque e? E um conjunto de funções, com uma posição definida na estrutura organizacional, isto e, no organograma. Um cargo pode ser descrito como uma unidade de uma organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separados e distintos dos outros cargos. Os deveres e as responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que o desempenha, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS DE SALARIOS Descrição e Analise de Cargos Universidade Paulista – UNIP São Paulo/SP – 2011 Campus Paulista Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Descrição e Análise de Cargos Gerente de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Sênior, Pleno e Júnior Orientadora

Análise e descrição de cargos Padronizar os títulos e os conteúdos dos cargos de uma estrutura organizacional. Definir as características básicas de seu ocupante. Estabelecer a complementaridade das funções e os requisitos para cada cargo. Aspectos fundamentais 1. REQUISITOS EXIGIDOS PELO CARGO: representam o conhecimento, a experiência, a responsabilidade. 2. NATUREZA DA TAREFA: diz respeito à tarefa que será desenvolvida e executada. Definições adicionais TAREFA – Menor unidade componente do

externas dos cargos e de seus respectivos salários. O primeiro passo para implantar a Adm. de salários é fazer um programa de análise e descrição dos cargos da empresa. O CARGO A forma tradicional das organizações ordenarem e agruparem as tarefas atribuídas às pessoas que a compõem em um conjunto mais ou menos formal, constitui um fato organizacional ao qual se convencionou chamar de cargo. As pessoas estão habituadas e até socialmente condicionadas a se apresentarem por meio do…

INSTITUTO AVANÇADO DE ENSINO SUPERIOR DE BARREIRAS – IAESB FACULDADE SÃO FRANCISCO DE BARREIRAS – FASB LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES BARREIRAS – BA 2012 LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES Trabalho apresentado ao curso de Administração Geral da Faculdade São Francisco de Barreiras, como requisito parcial de avaliação da disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Fabíola Cristina Gonçalves BARREIRAS – BA 2012 RESUMO…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Descrição e Análise de Cargos AMANDA CRISTINA DE ABREU CLEUSA MARLUCE FARIA DA SILVA MICHELE REDEDE STEFANIA QUEIROZ LEITE Campinas 2013 INTRODUÇÃO Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos,…

Objetivos RH: 1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários). 2. Implantação de programa de PPR (Programa de Participação nos Resultados). 3. Elaboração do Organograma Organizacional. 4. Implantação de programa para qualificação de habilidades Gerenciais. 5. Controle dos projetos em andamento. 1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários) A implantação da Política de Cargos e Salários tem como objetivo assegurar maior eficácia na elaboração de estratégias…