Organograma E Descrição De Cargos

MODELO DE DESCRIÇÃO DE CARGO EMPRESA XXXXX Descrição de Cargo Mensalista Cargo:Analista de Cargos e Salários Sênior SUMÁRIO DO CARGO ou DESCRIÇÃO SUCINTA Reportando-se ao Supervisor de Remuneração, auxiliando-o no planejamento estratégico da área, bem como responde pelas análises do organograma da empresa, análises e movimentações da massa salarial, cargos e salários da empresa. Representa a área em reuniões de trabalho de remuneração e benefícios. TAREFAS PERIÓDICAS PARTICIPA na…

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE Descrição geral e sistêmica da empresa ou organização que servirá de campo de estágio, descrevendo os itens que se aplicam: Histórico da organização – informações sobre a fundação, contexto, motivos, idealizadores, fundadores, sócios, fatos pitorescos, situação atual e planos futuros. Missão/objetivos – razão de ser da empresa/organização e finalidades sociais e/ou econômicas. Produtos/serviços – tipos, qualidades, desempenho, produção,…

1. ORGANOGRAMA Toda empresa necessita de um planejamento estratégico e o organograma é um desses planejamentos, ele tem a prioridade de revelar o caráter formal de uma empresa. Sua formação é extremamente importante para estabilizar a estrutura organizacional, com isso há uma diminuição de conflitos entre os funcionários e departamentos da empresa. Além de planejamento o organograma também é uma organização estrutural. Chiavenato (2008) define organizar, como divisão de tarefas entre blocos

Modelos de diagramas utilizados ........................................ 6 3.1.2. Atributos do Modelo VAC .................................................. 20 3.1.3. Atributos do Modelo eEPC de colunas.............................. 20 3.1.4. Organograma .................................................................... 20 3.1.5. Modelo de Dados do IE..................................................... 21 3.1.6. Diagrama do Sistema de Aplicação ..................................…

responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das…

Metodologia 3 3. Plano de Trabalho 9 3.1. Manual Financeiro 10 3.2. Descrição de Cargos 11 3.3. Manual Linx 11 3.4. Manual de Vendas 12 3.5. Processo de Aquisição 12 3.6. Processo de Recrutamento e Seleção (R&S) 12 3.7. Processo de Abastecimento 12 4. Cronograma 14 5. Anexos 15 5.1. Modelo de Formalização de Processos 15 5.2. Modelo de Descrição de Cargo 16 5.3. Modelo para levantamento de informações para descrição do cargo. 16 5.4. Informações para o mapeamento do Fluxo…

Produtos Alimentícios” Amparo – São Paulo 2013 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Comparações dos pontos fracos e fortes 12 Tabela 2 - Descrição de Função 19 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA…

RESPOSTAS. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os órgãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Segue os tipos de organogramas: Clássicos - O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles. Não…

através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: 1- Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Exemplo: empresas,…

análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura Cargo O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no…