Organograma E Descrição De Cargos

organizacional, possui um organograma que é formado por Cargos de Direção e Funções Gratificadas, sendo as diferenças entre um e outro notadas através de suas naturezas e complexidades. Os Cargos de Direção são destinados para as atividades de coordenação e planejamento da alta administração e as Funções Gratificadas são destinadas para as atividades de execução e apoio dos Departamentos e Coordenações subdivididas em Seções. Consequentemente, como observado no referido organograma, a…

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de…

Conceitos de cargo Os cargos representam um conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas e tem como ponto fundamental a departamentalização, bem como a divisão de responsabilidades entre a organização e as pessoas que nela trabalham. Lacombe e Masset 2004) afirmam que cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que o seu ocupante tem responsabilidades especifica e, que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo…

Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidades de acordo com sua estrutura e finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica da escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar a estrutura e ao Organograma deve-se antes analisar todos os cargos e funções existentes na empresa. Descrição dos cargos. Descrição dos cargos é uma relação de funções e tarefas que a empresa deve atribuir aos seus funcionários levando em consideração…

A administração de cargos e salários em uma empresa e para descriminar a função de todos os cargos e de ter conhecimento do desempenho de cada colaborador, colocando cada profissional dentro do perfil do cargo descriminado. A competitividade humana nas organizações faz parte do processo de contínuo desenvolvimento e evolução empresarial, para tanto, os gestores e autoridades constituídas, devem estar atentos para a necessidade de otimizar a Administração de Cargos e Salários na…

.... 1.2 Produtos e Serviços.................................................................... 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 1.5 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes 2.4 Fornecedores 2.5 Propaganda 2.6 Descrição de cargos e salarios 3. Referências ...........................................................................

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS CURITBA 2012 DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao profª Mauricio Kraemer à disciplina de Estratégias e Remuneração – Cargos e Salários. Turma de RH – turma manhã. CURITIBA 2012 Projeto realizado pela empresa: PROJEÇÃO CONSULTORIA EM RH Empresa Contratante: Maria Malagueta Moda Feminina QUEM SOMOS

........................... 04 1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS................................................ 05 1.1 CONCEITO DE CARGO.......................................................................... 05 1.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS..................................................................... 05 1.3 ANÁLISE DE CARGOS........................................................................... 06 1.4 A ESTRUTURA DA ANÁLISE DE CARGOS..........................................

1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação decargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa…

INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos…