Organograma E Departamentalização

ORGANIZACIONAL". Questão 2 de 10 Assunto: Organograma conceito Enunciado: A representação gráfica dos níveis hierárquicos de uma empresa é chamada de: Retorno ao Aluno: A representação gráfica dos níveis hierárquicos de uma empresa é chamada de ORGANOGRAMA Questão 3 de 10 Assunto: Estrutura formal conceito Enunciado: A estrutura representada no organograma da empresa é denominada: Retorno ao Aluno: A estrutura representada no organograma da empresa é denominada…

À ADMINISTRAÇÃO Alunos: Leonardo Rodrigues e Rodrigo Morais Professor: Anderson Cruvinel Turma: Engenharia de Produção Civil/1° período Tema: Organograma de uma Empresa A Unimed, fundada em 1967 por Dr. Edmundo Castilho em Santos (SP), é o maior sistema coorporativo de trabalho médico do mundo e também a maior prestadora de assistência médica do Brasil, presente em 84% do território…

especificação de tarefas (divisão do trabalho) e ao agrupamento destas tarefas em unidades de trabalho (departamentalização); -A padronização (procedimentos e normas) das tarefas; -A coordenação das atividades; -A centralização e descentralização de decisões, que se refere á localização do poder decisório; -O tamanho da unidade de trabalho, quadro de colaboradores; O que é departamentalização? É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas seguindo um dado…

Souza ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho para obtenção de nota da N3, para a Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos do curso de Administração 3° Período, da Faculdade de Piracanjuba, orientado pelo Professor Marcelo Mazza . PIRACANJUBA – GOIÁS 2014 ORGANOGRAMA DE UMA ORGANIZAÇÃO Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas…

o trabalho dentro da organização. 3ª Questão: (2,0 pontos) O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. a) Qual é a finalidade do organograma em uma organização? (1,0 ponto) R: Representar: Os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências,…

CONCEITO A departamentalização é a divisão do trabalho por especialização dentro de uma estrutura ornizacional. Departamentalização Moderna Estão voltadas mais para inovações do que para as atividades de rotina e portanto apresentam: Maior enfoque em atividades nao repetitivas Maior imprevisibilidade de analise e de decisões Maior amplitude de analise problemas mais complexo Tecnologia mais complexa Ciclos mais longos de desenvolvimento e consolidação das atividades nas…

da Organização Linha Staff 5 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5 1- Introdução 5 2 – Conceito 6 3 – Importância 6 4 – Objetivos 7 5 – Critérios de departamentalização 7 5.1 – Departamentalização por processo 7 Organograma 9 5.2 – Departamentalização por clientes 9 Organograma 10 5.3- Departamentalização por produto ou serviços 10 Organograma 12 5.4 – Departamentalização por função 12 Organograma 13 5.5 – Departamentalização por local ou área geográfica 14 Organograma 15 Referencia…

.............. pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica......................................... pág. 7 6. Gráfica Alpha – Departamentalização Matricial...............................

todas as formalidades e padrões vigentes quanto á forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada: * Em simples comunicados; * Instruções; * Manuais de Procedimentos ou Organização * Forma Gráfica: ORGANOGRAMA * Forma Descritiva: DESCRIÇÃO DE CARGOS Embora necessária e tantas vezes desejada, a estrutura formal poderá não ser adequada em determinadas empresas, e mesmo sendo adequada terá que conviver com a Estrutura Informal…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Sumário 4.1 Introdução 01 4.2 Tipos de departamentalização 01 4.2.1 Departamentalização por quantidade 02 4.2.2 Departamentalização funcional 03 4.2.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica 04 4.2.4 Departamentalização por produtos ou serviços 05 4.2.5 Departamentalização por clientes 06 4.2.6 Departamentalização por processo 07 4.2.7 Departamentalização por projetos 08 4.2.8…