departamentalização

DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Sumário
4.1

Introdução

01

4.2

Tipos de departamentalização

01

4.2.1 Departamentalização por quantidade

02

4.2.2 Departamentalização funcional

03

4.2.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica

04

4.2.4 Departamentalização por produtos ou serviços

05

4.2.5 Departamentalização por clientes

06

4.2.6 Departamentalização por processo

07

4.2.7 Departamentalização por projetos

08

4.2.8 Departamentalização matricial

09

4.2.9 Departamentalização mista

10

4.3

Estabelecimento da melhor departamentalização

11

4.4

Organograma linear

11

4.5

Organograma vertical

13

4.6

Estrutura para rotina e para inovação

13

4.7

Estrutura para Resultados

14

4.7.1 Algumas vantagens e precauções no uso de UEN

16

4.7.2 Algumas perguntas básicas

16

4.7.3 Atuação da empresa na filosofia de UEN

17

4.7.4 Algumas premissas no delineamento

17

4.7.5 Amplitude de uma UEN

17

4.8

18

Referência bibliográfica

4.1 - Introdução
Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.
A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas.
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma, que é a representação de determinados aspectos da estrutura organizacional.

4.2 - Tipos de Departamentalização
Existem algumas formas de departamentalização de uma empresa; as principais são:
Departamentalização por quantidade;
Departamentalização funcional;
Departamentalização territorial ou por localização geográfica;
Departamentalização por produtos ou serviços;
Departamentalização por clientes;