Departamentalização

Sumário
Tipos de organização 2
1 – Organização linear 2
Características da organização linear: 2
Vantagens da organização linear 2
Desvantagens da organização linear 3
Aplicação da organização linear 3
2 – Organização Funcional 3
Características da Organização Funcional: 3
Vantagens da organização funcional 4
Desvantagens da organização funcional 4
Aplicação da organização Funcional 4
3 – Organização Linha Staff 4
Características da Organização Linha Staff 5
Vantagens da Organização Linha Staff 5
Desvantagens da Organização Linha Staff 5
DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5
1- Introdução 5
2 – Conceito 6
3 – Importância 6
4 – Objetivos 7
5 – Critérios de departamentalização 7
5.1 – Departamentalização por processo 7
Organograma 9
5.2 – Departamentalização por clientes 9
Organograma 10
5.3- Departamentalização por produto ou serviços 10
Organograma 12
5.4 – Departamentalização por função 12
Organograma 13
5.5 – Departamentalização por local ou área geográfica 14
Organograma 15
Referencia Bibliográfica 15

Tipos de organização
Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.

1 – Organização linear
Na organização linear a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre os seus subordinados, baseado no nível hierárquico e restringe-se aos subordinados. A organização linear teve sua origem nos antigos exércitos e da organização eclesiástica da idade média. As comunicações entre os órgãos ou cargos da organização são lineares e formais, feitas através das linhas existentes no organograma e limita-se exclusivamente às relações descritas no organograma (CHIAVENATO, 2000).
Características da organização linear:
a) Autoridade linear ou única – baseada no nível hierárquico e se restringe aos subordinados, sendo que este responde só ao seu superior.
b) Linhas formais de comunicação – a comunicação é feita