Organograma E Critérios De Departamentalização

planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. * Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. * É estável. * Está sujeita a controle. * Está na estrutura. * Líder formal. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não documentados e não…

............................................................................................................. 11 3.1.2 Processo de organização ........................................................................................... 11 3.1.3 Organograma ............................................................................................................ 12 3.1.4 Elementos do processo de organização ..................................................................... 13 3.1.5…

Mercados (clientes-alvo) 22 2. 1. 4 Principais Concorrentes 24 2. 1. 5 Principais Insumos, Matéria-prima e Serviços 25 2. 1. 6 Principais Necessidades e Expectativas da Organização..........28 2. 1. 7 Organograma da Organização....................................................30 2. 2 Coleta de Dados 31 2. 2. 1 O Processo de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas 31 2. 2. 2 Eficiência, Eficácia e…

gráfico que representa a sequencia de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis envolvidos e unidades organizacionais envolvidas no processo, é também conhecido por: Gabarito Respostas 1- organograma. 2- cronograma. 3- fluxograma. 4- espinha de peixe. 5- gráfico de Gantt. Questão 2 - simples escolha Nota: 2,00 Valor: 2,00 Nas alternativas abaixo, que relatam sobre vantagens de se

existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos …

Conceitos práticos e utilizáveis, que possam ser utilizados na prática. - Reafirmação Relativa dos Postulados Clássicos Resposta ao movimento humano, redimensionando os princípios clássicos: org tipo linear, funcional e linha-staff, departamentalização, autoridade e responsabilidade, etc. - Ênfase nos Princípios Gerais de Administração Os princípios são mais ‘elásticos’ para a busca de soluções. Definidos como planejar, organizar, dirigir e controlar. - Ênfase nos Objetivos…

conhecer: · A abordagem da Teoria Neoclássica. · As características da Teoria Neoclássica. · O conceito de Centralização e Descentralização. · As funções básicas do Administrador. · Quais os tipos de Estruturas Organizacionais. · O conceito de Departamentalização. 8.2ORIGENS DA TEORIA NEOCLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO A década de 1950 e o período pós Segunda Guerra Mundial trouxeram modificações econômicas e sociais que geraram grande desenvolvimento industrial. Nessa época, as…

aspectos básicos do sistema de responsabilidade são: departamentalização, linha e acessoria, atribuições das unidades organizacionais. Iremos discorrer em seguida sobre cada um destes aspectos. Existem dentro das organizações diversas maneiras pelas quais as mesmas decidem como irão configurar as suas atividades no dia a dia. O processo de agrupamento dessas atividades denomina-se departamentalização. 1.1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização pode ser considerada, entre…

Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários

forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2- Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas.…