Modelos de estruturas organizacionais

Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS

Djair Picchiai

Revisado em 05/04/2010

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Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

 As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto.  A estrutura é uma consequência da estratégia.  Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa.

Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados

Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia Estrutura Organizacional Processos Administrativos

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Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente.