Organograma Cury

Organizacionais: Predominava as estruturas tradicionais, ou seja; Linear ou militar (Fayol), Staff-and-line, funcional (Taylor), Colegiada. Tomada de decisão: Profundamente individual e centralizada exclusivamente na pessoa do chefe. Era sempre um ato isolado. Cury, Antonio. Organização e métodos: Uma visão holística. São Paulo – Atlas (2005:152). 2.1.2 Moderna; caracterizado por um quadro sistêmico, comportamental, orgânico, oriundo da arquitetura behaviorista, fortemente…

Texto No. 7 ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que…

INTRODUÇÃO Este artigo destina-se a fundamentação teórica das Estruturas Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte…

a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade organizacional de Recursos Humanos no organograma (linha ou staff) e sua influência na organização em relação à execução das tarefas e atribuições. Com resultado da pesquisa, conclui-se que as unidades organizacionais de RH da PRODABEL exercem função de linha condizente com o apresentado no organograma, confirmando sua funcionalidade. Palavras Chaves: Estrutura organizacional, recursos humanos, linha e Staff, Prodabel

duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos esolucionarproblemas, também chamadosdepatologiasorganizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho.A função de Organização e Métodosbaseava-se originalmente na abordagem estruturalista da…

Figura 1: Fachada da empresa 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma: Segundo Cury (2000) o organograma é um gráfico que representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada pelo regulamento da instituição, apresentando-se no mesmo or diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, itinerário de comunicações, vinculações e subordinação. Funcionograma: Conforme Cury (2000) o funcionograma é um gráfico de organização que…

é construir o duplo organismo, material e social da empresa. James Mooney, ao acrescentar que a organização é tão velha quanto a sociedade humana, define a organização como a forma que assume toda associação humana para lograr um propósito comum. (CURY, Antonio. Organização e Métodos: Uma Visão Holística, 8º edição. São Paulo: Editora Atlas S.A. 2012. (p.115) Estruturas Organizacionais - Para Hall, a estrutura organizacional atende a três funções básicas. Em primeiro lugar, as…

Estrutura Formal É aquela representada pelo organograma, todas as relações são formais. Não se pode descarta-la e deixar os funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. - Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. - Estável. - Líder Formal - Está sujeita a controle. Representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos,…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ORGANOGRAMA O organograma pode ser definido como uma apresentação gráfica de estrutura organizacional da empresa ou de um departamento. Machline (1986 p.26) cita que organograma “é constituído essencialmente de dois tipos de elementos interligados, linhas e retângulos, as primeiras representando o fluxo de autoridade da organização, os últimos contendo os nomes ou títulos administrativos entre os quais flui a autoridade”. Organograma é conceituado, segundo…

estrutura, análise, situação, solução. Introdução O tema Funcionograma aborda a necessidade de organização interna de uma empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do trabalho, da qual se originou um órgão no organograma. Geralmente é o chefe da empresa que deve construir essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários negligentes ou sobre-carregamento de um funcionário, um dos aspectos mais importantes além de…