Organograma Cury

-----------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE JULIANA DREVECK Organização e Métodos São Bento do Sul - SC 2014 JULIANA DREVECK ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE Trabalho Acadêmico de pesquisa apresentado a disciplina de Organização e Métodosdo curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville. Professor: Jucilei Geraldo Hubner

utilizado, com o objeto de identificar possíveis melhorias a serem aplicadas. O estudo primeiramente abordou a definição de organização, com ênfase universitária, após configurou os tipos de estruturas organizacionais, e suas formas de organização do organograma administrativo. A pesquisa foi desenvolvida de forma exploratória, com referencial bibliográfico qualitativo, apoiado de entrevista estruturada não probabilística. A pesquisa apresentou como principal resultado, a verificação de…

padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Já para Antonio Cury (in Organização e métodos: uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2005, p.122), o objetivo de O&M é a renovação organizacional. Ele modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. A função de Organização e Métodos baseava-se originalmente na abordagem estruturalista da…

estrutura, análise, situação, solução. Introdução O tema “Funcionograma” aborda a necessidade de organização interna de um empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do trabalho, da qual se originou um órgão no organograma. Geralmente é o chefe da empresa que deve construir essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários negligentes ou sobrecarregamento de um funcionário, um dos aspectos mais importantes além de…

mensal, com pessoal, será de R$: 2.160,00 reais (R$: 2,00 reais por peça) com prestação de serviço (costureiras) para uma produção de 1.080 peças. 7.3 Organograma: Segundo Cury, “Organograma é um gráfico que representa a unidade estrutural de uma empresa”. (Cury. Antonio, 2005). A Belíssima Dogs terá o seguinte organograma: Figura 6: Organograma da empresa Fonte: Elaborada pelo autor

Aspectos Organizacionais Organograma Organograma é uma espécie de diagrama utilizado nas organizações, pequena, média ou grande, para representar as suas relações hierárquicas, cargos e as posições ocupadas. Portanto,segundo Cury (1981, p.255), “organograma é a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles “. Organograma é a representação gráfica dos

Aspectos Organizacionais Organograma Organograma é uma espécie de diagrama utilizado nas organizações, pequena, média ou grande, para representar as suas relações hierárquicas, cargos e as posições ocupadas. Portanto,segundo Cury (1981, p.255), “organograma é a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles “. Organograma é a representação gráfica dos

objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. O tema “Funcionograma” aborda a necessidade de organização de uma empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do trabalho, da qual se originou um órgão no organograma. Geralmente é o chefe da empresa que deve construir essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários negligentes ou sobrecarga de um funcionário, um dos aspectos mais importantes além de…

colaboradores sejam instruídos de forma a entenderem o fundamento desse tipo de gestão e que a administração atue de forma mais profissional no que tange os processos da empresa. Avalia-se que essa reestruturação deva partir do uso de ferramentas como o organograma e o funcionograma, pois são importantes para a definição formal de uma empresa e sua estrutura de atuação, de modo a definir responsabilidades dentro desta estrutura. Além destas definições, avalia-se também que o uso do…