Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Ramo de Atuação A natureza da empresa é a prestação de serviços visando sempre a excelência e a satisfação de seus clientes. A empresa atua no ramo de automobilístico, segmento este de primordial importância para o país. O produto automobilístico é um somatório de bens e serviços. Popularmente o termo produto é utilizado para designar bens, e o termo serviço para designar o conjunto de ações que fazem com que o produto chegue até o cliente. As indústrias automobilísticas estão direcionando grandes investimentos em atividades voltadas ao desenvolvimento e adaptação de produtos, isto ocorre devido ao contexto de competitividade que se tem estabelecido neste setor. Se, em passado pouco distante, o preço e a qualidade dos veículos eram os elementos determinantes da sua competitividade, atualmente a habilidade em fornecer respostas rápidas às demandas do mercado, a partir do desenvolvimento e introdução de novos produtos, tem sido considerada como fator estratégico entre as empresas automobilísticas. Assim as concessionárias distribuidoras destes fabricantes, têm uma participação direta no crescimento desse setor, já que é ela que apresenta ao consumidor final o produto, fidelizando o cliente através da qualidade de seus serviços. [...] a satisfação se refere ao grão de congruência entre as conseqüências reais da compra e do consumo de uma marca e aquilo que era superado pelo comprador no momento da compra. “Se o resultado real for julgado pelo comprador como pelo…

sua evolução até os dias atuais 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa…

organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Relação das filiais, caso haja; 1.6 Número de funcionários; 1.7 Principais produtos; 1.8 Principais fornecedores principais insumos, matérias primas e serviços por ele fornecidos; 1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de…

CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE PROFESSORA: Alessandra Araújo Aurivando Cordeiro Cecília de Fátima Venâncio Edvaldo Félix Evânia Medeiros Flávia Chênia Josenildo Freire da Silva Monica Sandra S. Seabra ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOSPITAL MODERNO ESCOLA TÉCNICA SÃO VICENTE DE PAULA – FESVIP JOÃO PESSOA-PB …

atuação PG 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa PG 1.1.5- Relação das filiais, caso haja PG 1.1.6- Número de funcionários PG 1.1.7- Principais produtos PG 1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos PG 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo PG 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos…

da organização 3 1.1.3 – Natureza e ramo de atuação 3 1.1.4 – Informações sobre o porte da empresa 3 1.1.5 – Relação das filiais 3 1.1.6 – Número de funcionários 3 1.1.7 – Principais produtos 3 1.1.8 – Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 3 1.1.9 – Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o…

1 – Estrutura organizacional 1 – Definições básicas 1.1 Conceitos básicos da estrutura organizacional Pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo,…

1 Estrutura Organizacional 6 1.1 Denominação e forma de constituição 6 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.3 Natureza e ramo de atuação 7 1.4 Informações sobre o porte da empresa 7 1.5 Relação das filiais 7 1.6 Número de funcionários 7 1.7 Missão e Visão da empresa 7 1.8 Principais produtos 8 1.9 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 8 2 Disciplinas contempladas no Módulo. 9 2.1 Empreendedorismo…

origem da organização 06 1.1.3 - Natureza e ramo de atuação 06 1.1.4 - Informações sobre o porte da empresa 06 1.1.5 - Número de funcionários 06 1.1.6 - Principais produto 06 1.1.7 - Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecido 07 1.1.8 -Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 07 1.1.9 -Principais concorrentes da organização e aspectos…

06 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 06 1.1.3 Natureza e ramo de atuação 06 1.1.4 Informação sobre o porte da empresa 07 1.1.5 Relação de filiais,caso haja 07 1.1.6 Número de funcionários 07 1.1.7 Principais produtos 07 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 071.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente- alvo 08 1.1.10 Principais concorrentes da…