Contexto organizacional

.................................................................. 8 Organograma da empresa de autopeças antes da reestruturação......................................... 10 Organograma da empresa de autopeças depois da reestruturação....................................... 11 Etapa 1: Contexto Organizacional Ambiente das empresas: Denominamos ambiente a tudo aquilo que envolve externamente a uma organização. É o contexto dentro do qual existe a organização. Por Alexandre Na empresa onde trabalho o tipo de ambiente presente é heterogêneo e estável, por se tratar de uma empresa que já atua muito tempo no mercado no seguimento de reciclagem de óleo lubrificante. Possui uma estrutura organizada com planejamento estratégico bem elevada, com tomadas de decisões certas de resultado positivos, por ser uma empresa de grande porte ela tem uma estrutura própria de produção, de vendas e distribuições. Sua diretoria tem um suporte de serviços administrativo prestados pelas áreas corporativas, que são dividida em duas diretorias, diretorias de controladoria de financeiro (responsável pela contabilidade), de jurídico e processos (responsável pelas áreas de recursos humanos), suprimento, tecnologia da informação, gerencias de marketing corporativo e de novos projetos que respondem diretamente a presidência e ao sistema de gestão. A empresa tem como aspecto a missão de promover empreendedorismo sustentáveis com base em valores e competências, gerando resultado para os…

3 2 Introdução 3 3 Plano de Gerenciamento de Pessoas 4 3.1 Organograma do projeto 4 3.2 Diretório do time do projeto (Team directory) 4 3.3 Definição de papéis e responsabilidades 5 3.4 Treinamento 6 3.5 Procedimentos, normas e diretrizes de recrutamento e seleção 6 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1. Organograma da Equipe de Projeto. 4 ÍNDICE DE TABELAS Tabela 1. Matriz de Responsabilidades da Equipe de Projeto 5 Tabela 2. Modelo de solicitação de treinamento de pessoal. 6…

Desenvolvimento Sustentável e Qualidade, em 2007, reflete o desejo de fornecer para todo o Grupo, responde aos desafios do desenvolvimento sustentável e assim reforçar a JCDecaux abordagem responsável. A missão do Desenvolvimento Sustentável e Qualidade é: Definir e implementar a orientação estratégica do Grupo nas áreas de desenvolvimento sustentável: ambiental, social, da sociedade; Unir as subsidiárias na implementação de planos de ação; Consolidar a liderança do Grupo. Festa no…

ESCOLA ESTADUAL DE ENSINO MÉDIO BARBOSA RODRIGUES Técnico de administração AB&CM Soluções + atitudes = crescimento profissional Nomes: Alessandra, Aline Mello, Bruna, Caren, Wagner Misael Turma: M1A Sumário Introdução 3 Brainstorming 4 5W2H 5 PLANO DE AÇÃO 5 Fluxograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 6 Organograma de consultoria empresarial 7 Diagrama de causa e efeito de consultoria empresarial 8…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA JOSÉ VANDIER DE SOUZA PAIXÃO ELABORAÇÃO DE MACRO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO: IDEMA - SEDE DA RESERVA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ESTADUAL PONTA DO TUBARÃO (ECOPOSTO) – RDSEPT Macau – RN 2013 José Vandier de Souza Paixão ELABORAÇÃO DE MACRO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO: IDEMA - SEDE DA RESERVA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ESTADUAL PONTA DO TUBARÃO (ECOPOSTO) – RDSEPT …

definição destes, suas funções, qual sua importância para os executivos em seus trabalhos nas empresas, quais aspectos básicos e objetivos de seus usuários. Organização, Sistemas e métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. O tema “Funcionograma” aborda a necessidade de organização de uma empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do…

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE NOME WILLIAM DA SILVA RA 99059088959 PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO 1 Introdução.................................................................................. 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores........................... 3 Organograma................................................................................ 4 Propósitos…

Salto Natal (PR), a Brookfield Energia Renovável vem apresentando crescimento importante onde aumentou sua capacidade de geração de energia de 61 MW para 624 MW, em 2011. Em dezembro de 2007 a Brookfield Renewable Power adquiriu no estado do Mato Grosso a usina hidrelétrica de Itiquira, com potência de 156MW, que atualmente opera sob a administração da Brookfield Energia Renovável. * * A Brookfield Energia Renovável conta com equipe de aproximadamente 250 profissionais…

EMPRESA AM LTDA PROF.ª ALEXANDRA MORAN RIO GRANDE/RS, MARÇO DE 2013. ETAPA1 Organograma *Organograma Elaborado em WBS chart DEMO e convertido para imagem com PDF Exchange 2012. Missão Oferecer um produto de qualidade altíssima, fabricado com materiais sustentáveis, com visual jovem e moderno. Visão Oferecer o melhor produto do mercado atuante fabricado…

LTDA. História da empresa O escritório Assessoria Contábil Valadares, foi fundado em 1995 pelo até então Técnico Contábil Marcos Valadares de Santana, que trabalha nesta área desde 1.992. Começou como office-boy, desde então participou de cursos e elevando-se gradativamente as diversas ramificações das ciências contábeis. Em 1.993, deixou de ser funcionário e atuou como sócio de outro escritório; e, então em 1.995 resolveu seguir seu próprio escritório, trabalhando como contador…