Engenharia de Controle e Automa o 1 S rie Administra o A Atividade Pr tica Supervisionada

Desafio Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Mecânica da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de consultoria que atua em todo o território nacional. Objetivo do desafio Ao final desta ATPS, a equipe deverá demonstrar a nova estrutura organizacional da empresa recém-adquirida, por meio de uma apresentação em formato de estudo de caso. Livro-texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v. 1. Administração 3 ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) � Aula-tema: Contexto organizacional. Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passos Passo 1 (Individual) Analisar os dados da empresa MetalFixer expostos no Quadro 1, neste passo, em conjunto com a nota explicativa sobre a empresa. Nota A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação

ESTRUTURAS E PROCESSOS -estruturação: organizar/analise d organograma/desenhar características da empresa (fornecedores, cálculo de custos, organograma,etc) - metodotizaçao: como? Como cada função repassada no organograma e feita/fluxograma - normatização: transformar métodos em normas e normas e regras -manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos -padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo -sistematização: arrumar os dados p desenvolver o…

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerencia Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um…

entrevista (MODELO)......................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13 1…

l _Toc383504857 1 INTRODUO PAGEREF _Toc383504857 h 3 HYPERLINK l _Toc383504858 2 APRESENTAO DAS EMPRESAS PAGEREF _Toc383504858 h 4 HYPERLINK l _Toc383504859 3 DESENVOLVIMENTO 5 HYPERLINK l _Toc383504860 3.1 TICA, POLITICA E SOCIEDADE 5 HYPERLINK l _Toc383504861 3.1.1 Cdigo de tica nas Empresas 5 HYPERLINK l _Toc383504862 3.2 MODELOS DE GESTO 6 HYPERLINK l _Toc383504857 3.2.1 Estrutura Organizacional 6 HYPERLINK l _Toc383504858 3.3 ECONOMIA 8 HYPERLINK l…

processo de mudanças organizacionais nas empresas, para realizar os seguintes serviços: a. Identificar um conjunto de dicas que devem ser consideradas pela Mediterrâneo para suplantar possíveis divergências familiares, inclusive para que o trabalho conjunto seja otimizado. “Empresa familiar é aquela em que existe o envolvimento de pelo menos dois membros da família na administração e, ou no controle acionário da empresa, independente de estar na 1ª ou 2ª geração. A reprodução de…

IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO E DA EMPRESA 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Identificação do Estagiário NOME: ANO: 2010 PERÍODO: 7º Semestre CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1.2 Identificação da Empresa NOME: Auto Escola Salto Promotora de Vendas SC Ltda. ENDEREÇO: Rua Prudente de Moraes, 132 – Centro CIDADE: Salto UF: SP CEP: 13.320.160 TELEFONE: 11- 4028-0043 FAX: 11- 4028-0043 E-MAIL: despachantesalto@uol.com.br RAMO DE ATIVIDADE: Auto Escola (Carteira de Motorista: Carro e Motos;…

DESAFIO PROFISSIONAL: “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de…

Histórico IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO E DA EMPRESA 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Identificação do Estagiário NOME: ANO: 2010 PERÍODO: 7º Semestre CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1.2 Identificação da Empresa NOME: Auto Escola Salto Promotora de Vendas SC Ltda. ENDEREÇO: Rua Prudente de Moraes, 132 – Centro CIDADE: Salto UF: SP CEP: 13.320.160 TELEFONE: 11- 4028-0043 FAX: 11- 4028-0043 E-MAIL:…

aprendizado.Nesse texto ele fala do Organograma e sua importância para as empresas, espero que aproveitem o máximo com essa gostosa leitura. A Importância de um Organograma nas Empresas As clássicas definições sobre o que é um “organograma”, muitas vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Mas, na realidade, esta importante decisão…