Mudanças Peter Druker

iniciativa, tempo e Organização, comunicação, flexibilidade, tomada de decisão, visão sistêmica e estratégica, relacionamento interpessoal, responsabilidade sócio-ambiental, dentre outros fatores relevante as atividades da Organização. (Peter Druker) ”Avaliação de Desempenho é um dos procedimentos que os recursos humanos utilizam para avaliar o desempenho profissional do empregado nas organizações.” 3°) QUAIS AS QUESTÕES FUNDAMENTAIS NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? …

aspectos estruturais da empresa de lado, se focalizando somente nos aspectos comportamentais. Em 1962, surgiu o Desenvolvimento Organizacional, que é um desdobramento da Teoria Comportamental voltado a mudanças nas organizações através de um modelo de diagnóstico, intervenção, que envolve mudanças estruturais e comportamentais, com o intuito de melhorar a eficiência e a eficácia nas empresas. Características da Teoria Comportamental: Ênfase no comportamento…

ter habilidades em administrar conflitos, delegar atividades, negociar, saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; saber decidir e solucionar problemas; saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos; ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização; ser proativo, ousado e criativo; ser um bom líder; gerir com responsabilidade e profissionalismo; ter visão de futuro. 4…

administrativo são: foco em resultado positivo, ter consciência e estar integrado ao processo, ser mensuráveis, ser alcançáveis dentro do sistema e estar delimitados em tempo e espaço. Teorias da administração. Administração : setores, paradigmas, mudanças, eficiência e eficácia. Papel dos gerentes: contextualização e tomada das decisões. Habilidades gerenciais: nível estratégico, nível tatico e nível operacional. Funções da administração: Planejar: estratégico,…

liderança é algo inato já se nasce com ela.  ( ) Não, a liderança pode ser desenvolvida como uma habilidade.  Qualidade é inata / Habilidade se desenvolve O que dizem os especialistas...  “A liderança é uma coisa que deve ser adquirida.” Peter Druker  “O mito mais perigoso é o de que há um fator genético na liderança e que as pessoas simplesmente possuem ou não determinadas qualidades carismáticas. Na verdade acontece o contrário. Os líderes são feitos, em vez de nascerem líderes.” Warren

definição. No início do século XX, a palavra empreendedorismo foi utilizada pelo economista Joseph Schumpeter em 1950 como sendo, de forma resumida, uma pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Já em 1967 com K. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. A palavra empreendedorismo se origina do termo francês “entrepeneur” que significa fazer algo ou empreender. Para Drucker…

aspectos estruturais da empresa de lado, se focalizando somente nos aspectos comportamentais. Em 1962, surgiu o Desenvolvimento Organizacional, que é um desdobramento da Teoria Comportamental voltado a mudanças nas organizações através de um modelo de diagnóstico, intervenção, que envolve mudanças estruturais e comportamentais, com o intuito de melhorar a eficiência e a eficácia nas empresas. Características da Teoria Comportamental: Ênfase no comportamento organizacional, isto é,…

interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões. Sabendo como o meio reage às informações, pode-se antever as mudanças e se posicionar de forma a obter vantagens e ser bem sucedido nos objetivos a que se propõe. Em uma definição resumida pode-se dizer que Gestão do Conhecimento é um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na…

PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é ESTRATÉGIA? Grécia há mais de 2.000 anos, o conceito nasceu na guerra Aristóteles: a finalidade da estratégia é a vitória, é o meio para alcançar um fim. No século XX, o conceito chegou organizações (Peter Druker, Chandler, Ansoff) às O que é ESTRATÉGIA? Atualmente: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA abrange os processo de planejamento, implementação, execução e avaliação da estratégia A ESTRATÉGIA é um caminho para chegar a um objetivo…

informação: sua principal característica está em esconder as informações mais importantes, como meio de garantir sua necessidade na empresa. Tática bem típica daqueles que têm receio em perder seu posto na empresa; 6. Peter Druker desenvolveu quatro políticas de processos de mudança no contexto da liderança. Quais são. Explique a política de exploração de sucesso. O abandono do ontem, aperfeiçoamento contínuo, exploração do sucesso e inovação sistemática. Também de…