Recursos humano

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Bacharel em Administração

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

EXERCÍCIO

EQUIPE:ADRIANA

JORGE SALGADO (ADMT 01)

WANESSA OLIVEIRA (ADMT 01)

RITA GERUZA MORENO LAMAR

Belém

2011

I - EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO REFERENTE ÀS AULAS SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADAS NA DISCIPLINA ADMINSITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO.(1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:

Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e observando ao longo de nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim, a avaliação ocorre sempre e a todos os momentos, cabe a nós sabermos como aplicar os resultados. Em uma Organização a prática de avaliar odesempenho do indivíduo possibilita a melhor tomada de decisão, tendo em vista que desempenho em uma organização é a atividade mais importante a ser controlada dentro das empresas, pois o desempenho do profissional é um determinante para revelar o seu valor, a excelência e as qualidades no cargo em que ele ocupa.

Desta forma conforme Chiavenato: “A Avaliação de desempenho é uma apreciaçãosistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro”

(2°) O QUE SE DEVE MEDIR NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Trata-se de um processo através do qual pessoas avaliam a performance de pessoas, em suas atividades ou tarefas para um melhor entendimento entre o que é desempenho real ou desempenho esperado (previsto). O processo visa medir e diferenciaro desempenho individual, desta forma possibilitando uma melhor tomada de decisão conivente com os ocorridos, ou seja, para melhor agregar valores no comprometimento e reconhecimento individual dos empregados ,contribuindo desta forma para o desenvolvimento da Organização.

Para um melhor entendimento destacamos alguns padrões de avaliação de desempenho que podem ser levados emconsideração em algumas Organizações;

[pic]Avaliar o trabalho em equipe, iniciativa, tempo e Organização, comunicação, flexibilidade, tomada de decisão, visão sistêmica e estratégica, relacionamento interpessoal, responsabilidade sócio-ambiental, dentre outros fatores relevante as atividades da Organização.

(Peter Druker) ”Avaliação de Desempenho é um dos procedimentos que osrecursos humanos utilizam para avaliar o desempenho profissional do empregado nas organizações.”

3°) QUAIS AS QUESTÕES FUNDAMENTAIS NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

É inegável que o processo de avaliação de desempenho em uma organização contribui e muito para um melhor entendimento de todo o corpo organizacional, principalmente no que se trata no controle e disciplina dos seus recursoshumanos, objetivando melhorar seu desempenho.

Diante disso, faz-se necessário o cuidado em implementar este processo destro da organização, pois o mesmo não é tão fácil assim já que a avaliação será feita com pessoas.Para tanto faz-se necessário saber o porque da avaliação?,O que deverá ser avaliado? Como e quando realizar a avaliação? Quem deverá realizar a avaliação do desempenho ecomo comunicar o resultado desta avaliação.

Os Gestores utilizam-se desses métodos e medidas objetivas para melhorar o nível de desempenho dos colaboradores. Para os colaboradores esse método de avaliação de desempenho vem para lhe proporcionar conhecimento dos aspectos que envolvem a empresa, e de si mesma, para melhor suprir as expectativas do seu superior no que diz respeito ao seudesempenho.

4°) POR QUE SE AVALIA O DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES?

Toda e qualquer organização está sempre realizando um tipo de avaliação do desempenho humano, seja formal ou informalmente, para melhor mensurar o desempenho dos seus colaboradores, auxiliando de forma segura nas tomadas de decisão que refletem diretamente no sucesso da própria organização. Desta forma, avaliar o...
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