Mudanças Organizacionais E Suas Consequências Mercadológicas

cinco atividades básicas: atividades mercadológicas, contábeis, de gestão de pessoas, logísticas, e atividades de produção. Atividades mercadológicas São atividades ligadas à busca de demanda e incluem ações de marketing e vendas. Kotler (1998) define marketing como sendo um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que necessitam e desejam por meio da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. As atividades mercadológicas são praticadas com…

Santos - RA365990 Cristiano Rodrigues RA.356865 Osvaldo Cruz – SP. 3º Semestre/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na…

pragmática de ver o papel do marketing interno, os colaboradores mais comprometidos terão maior produtividade, por consequência, a empresa afere melhores lucros e resultados. Definição: ações gerenciadas de marketing eticamente dirigidas ao público interno Conceito: processo cujo foco é alinhar, sintonizar e sincronizar, para programar e operacionalizar a estrutura organizacional de marketing da empresa ou organização. Objetivo: facilitar e realizar trocas, construindo lealdade com o…

intensificação de intercâmbios deu-se pelos convites para que pessoas de empresas de fora viessem conhecer as instalações e os funcionários da Weg. Para seu pessoal estimulou-se a experiência internacional e o aprendizado de idiomas A consequência mercadológica principal desta expansão foi diminuição da dependência de distribuidores e o crescimento das vendas diretas para grandes clientes. A própria natureza dos produtos especiais e de porte maior exigiu a participação direta…

disciplina Tecnologias de Gestão. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. 1. O Papel Gestor Organizacional............................................................... 2. Tecnologias de Gestão Organizacional .................................................. 3. Temas Contemporâneos.......................................................................... 4. Considerações…

Diagnóstico Organizacional - Um desafio para os executivos! Olá pessoal Bem vindo ao nosso fórum para debatermos assuntos de nossa disciplina (Diagnóstico Organizacional).Gostaria de saber a opinião de vocês a respeito da importância da realização de um Diagnóstico Organizacional e porque muitas organizações não utilizam dessa avaliação para realizar intervenções de melhorias na empresa.Um abraço a todos e aguardo suas contribuições. Título: Conceitos Relacionados ao Diagnóstico…

revolucionando não somente a forma pela qual as empresas gerenciam suas atividades logísticas, mas, também, como gerenciam todo o seu negócio. As estratégicas logísticas dentro de um determinado segmento influenciam, na cultura organizacional da empresa e provoca mudanças: nos colaboradores ou funcionários desse segmento, nos produtos, nas parcerias, na seleção de fornecedores e nos clientes. Como um dos segmentos que atualmente se beneficia com essas estratégias, destaca-se a rede…

Burocrática, Estruturalista, Escola das Relações Humanas, Estruturalismo, Sistêmica, Contingencial, Desenvolvimento Organizacional, Teoria Comportamental/Behaviorista e Teoria Matemática/Cibernética. O que é um bom Administrador? Administradores eficazes e profissionais de todos os tipos e estágios, não importa sejam executivos, administradores públicos, consultores organizacionais, políticos ou sindicalistas, precisam desenvolver suas habilidades na arte de ler as situações que…

trabalhistas, com enfoque no estresse ao romper o vínculo empregatício, bem como os procedimentos que são realizados dada a demissão. Tem como objetivo ainda, conhecer as tensões no ambiente de trabalho, o estresse, e como administrá-lo, a análise mercadológica regional da cidade de Anápolis, e o conhecimento dos procedimentos para abertura de uma empresa prestadora de serviço, e a diversidade cultural no ambiente empresarial. AMBIENTE EMPRESARIAL 1. Rotinas Administrativas …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 3. REFERENCIAL TEÓRICO 4. COMPETITIVIDADE 4.1 AS MUDANÇAS NO CENÁRIO COMPETITIVO 4.2 A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4.3 OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO: A QUALIDADE TOTAL 5. ESCOLA DA QUALIDADE TOTAL 5.1 COMPETITIVIDADES E SUAS INFLUÊNCIAS 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vem sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e…