Comportamento organizacional

Lovo 19397405 Frederico Petekevicius 199464173 Comportamento Organizacional: Um Mundo em Mudanças e o Processo de Adaptação nas Organizações Campinas 2011 1.Introdução Nos dias de hoje o mercado exige mudanças o tempo todo, sejam elas tecnológicas ou mercadológicas. Isso tudo devido a um ambiente de alta instabilidade e satisfação do cliente. O trabalho procura mostrar que toda mudança tem seus pontos positivos e negativos, e também seu tempo de adaptação e aceitação, seja tanto do mercado como de seus próprios funcionários. 2.Um Mundo em Mudanças e o Processo de Adaptação nas Organizações As empresas veêm a necessidade de sempre estar acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais. Segue abaixo alguns dos principais fatores que forçam a mudança organizacional: ●Envelhecimento Precoce: Seu produto ser substituído por outro mais avançado e de preço acessível. ●Evolução Tecnológica: Seu oponente adquirir um mecanismo que venha a facilitar o processo de produção.(Produção em massa) ●Pressões de mercado: Promover mudanças , manter seus funcionários motivados. ●Medo do desconhecido: O funcionário tem medo de não de adaptar as novas mudanças. ●Alterar padrões de execução: Quando o funcionário tem medo de não se adaptar as mudanças e sempre exerce a mesma função. ●Segurança: Quando…

Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0260) – Prática Módulo I 17/10/2012 RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a comunicação organizacional sob a perspectiva integrada, a evolução desta juntamente com a mudança no perfil do consumidor, ressaltando os seus três vetores (interno, mercadológico e institucional). Busca-se expor seus objetivos, meios, fatores positivos e negativos e a definição e relevância do…

mesma, pois isso pode acarretar o sucesso ou fracasso da organização. Preparar as equipes para a sustentabilidade necessita de um incremento em ações que ultrapassam o ambiente organizacional e que acaba diferenciando de outras empresas. Com a concorrência acirrada, os fatores de tecnologia, informação, recursos financeiros e etc, não garante mais o sucesso das empresas, pela facilidade que as outras organizações conseguem estes mesmos recursos e também são pouco eficazes na…

PRESENCIAL – ACARAÚ – CE ADMINISTRAÇÃO – COMPORTANENTO ORGANIZACIONAL Produção de relatório elaborado a partir das etapas da ATPS. Cláudio Dias Craveiro Filho, Tutor presencial. Ma. Yaeko Ozaki, Tutor à distância. ACARAÚ – CE 24/04/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho…

Mudanças organizacionais Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de se atingir as organizações vêem a necessidade de sempre estar acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seus operacionais. Mas, que mudança organizacional segundo Sterphen, mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na…

Mudanças Organizacionais Site: www.administradores.com.br Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de se atingir as organizações veêm a necessidade de sempre esta acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais. Mas, o que é Mudança organizacional? Segundo Sterphen,…

MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de se atingir as organizações vêem a necessidade de sempre esta acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais. Mas, o que é Mudança organizacional? Segundo Sterphen, mudança organizacional nada mais é do que…

SUMÁRIO RESUMO e palavra-chave 4 Abstract 5 INTRODUÇÃO 6 DESENVOLVIMENTO 7 Capital humano versus capital social organizacional 9 Novos modelos de gestão 10 Metodologia 13 Resultados 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 RESUMO e palavra-chave GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Como fonte de vantagens competitivas nas organizações Strategic management of people as a source of Competitive advantages in organizations Com o processo de globalização, ocorreram…

GERAL DA DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com PARTE NOVE ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação…

A cultura organizacional é um conceito desenvolvido por pesquisadores para explicar os valores e as crenças de uma organização. De um modo geral, ela é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, a Cultura Organizacional controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos…