Mudanças Organizacionais E Suas Consequências Mercadológicas

2. APRESENTAÇÃO O Conceito da Gestão de Pessoas e As Mudanças Organizacionais O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função…

burocrática. O mercado atual é altamente competitivo e está em constantes mudanças. Com isso, se exige empresas flexíveis e inovadoras para se adaptarem as novas demandas do mercado. Em consequência, cada vez mais as empresas buscam no mercado pessoas inteligentes, dinâmicas e com espírito empreendedor, que através da criatividade e potencial humano façam o diferencial para as empresas” (TAGLIAPIETRA, 2007). Considerando as mudanças na dinâmica e funcionamento das organizações, assinale…

entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. 2.HISTÓRICO A teoria da contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipo de empresa. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho a especialização do…

que gera um processo acelerado de mudanças comportamentais nos seres humanos e, consequentemente, na dinâmica organizacional. Dessa forma as empresas necessitam descobrir e desenvolver procedimentos adequados a esse fato e que possibilitem o envolvimento e comprometimento de seus membros, gerando um ambiente que alcance os objetivos organizacionais almejados. Tudo isso leva os administradores a repensarem o modelo de gestão a ser conduzido, e quais as conseqüências que isso gera na…

Organizações Contemporâneas Em plena era da informação, o grande desafio deste momento é fazer com que as empresas tenham capacidade de se organizarem e se adaptarem as rápidas mudanças de um mercado cada vez mais complexo dinâmico e turbulento. O gestor, contudo, tem que saber da importância do seu papel como agente de mudanças, ele tem que saber como o movimento do mercado afeta a comunidade, a sua empresa e seus concorrentes, e conseqüentemente o seu trabalho, interrelacionando-os.…

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: UM PROCESSO DE MUDANÇA by Janaina de Aguiar Cibien undefined undefined “Idealiza-se um novo homem para um novo século, que deva ser construído com base em relações mais saudáveis ... Provem certamente de uma nova mentalidade cultural, descrita em termos de paradigmas alternativos que agregam valores, práticas e propostas associadas a uma visão critica das antigas formas de convivência nos diversos setores da atividade humana”.Del Prette, (2001,p.213). …

algo que não sabemos se pode acontecer ou não (definição epistemológica). 2-Cite e comente as origens da Teoria da Contingência.. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e…

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: UM PROCESSO DE MUDANÇA by Janaina de Aguiar Cibien “Idealiza-se um novo homem para um novo século, que deva ser construído com base em relações mais saudáveis ... Provem certamente de uma nova mentalidade cultural, descrita em termos de paradigmas alternativos que agregam valores, práticas e propostas associadas a uma visão critica das antigas formas de convivência nos diversos setores da atividade humana”. Del Prette, (2001,p.213). O fenômeno da globalização

1 Disciplina: Processos Organizacionais Apostila nº 06 Turma P e Q – 4º semestre de Administração de Empresas Profª. Marta M. Ykeuti Data: COMO DESENVOLVER E IMPLEMENTAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS METODOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS A seguir, são apresentadas as principais etapas que o executivo deve considerar para o desenvolvimento da administração de processos nas empresas. De maneira geral, podem-se considerar cinco

criatividade, participação e aprendizado contínuo da força de trabalho, além de favorecer a buscado crescimento pessoal em consonância com o crescimento organizacional;- disseminar internamente valores, além de aspectos referentes às definições estratégicas, como a missão institucional, sua visão de futuro, políticas e diretrizes organizacionais. 3.Estratégias Resultado de estudo analítico, que define a forma de se alcançarem objetivos e/ou metas específicas, aplicando meios e…