Mudanças Organizacionais E Suas Consequências Mercadológicas

fundamentais na construção e no alcance de objetivos dentro de uma organização. Vamos delinear uma sequencia de conceitos dessas funções administrativas falando suas importâncias, objetivos e variedades que contribuem no alcance de objetivos organizacionais, desde os mais simples até os mais audaciosos e complexos. Vamos também abordar de que forma suas áreas funcionais contribuem para o planejamento, organização, direção e controle sejam efetuados de forma eficiente e eficaz.

bimestral nas disciplinas de: Fundamentos e Teoia Organizacional , Comunicação e Linguagem , Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. Barretos-SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4 2.1 Fundamentos da Teoria Organizacional................. Erro! Indicador não…

como os de Woodward, Burns e Stalker (MOTTA, 1980), focalizaram a identificação de estruturas e comportamentos organizacionais, buscando explicar o desempenho empresarial a partir de um enfoque sistêmico e de natureza sociológica. Nas conclusões de muitos daqueles estudos e pesquisas, inseriam-se o ambiente e a tecnologia como vetores determinantes das características organizacionais, tanto em termos de estratégias, estruturas hierárquicas e funcionais, quanto em termos de…

alcance dos resultados organizacionais Fernanda de Ávila Silva - e-mail fernandaavila@hotmail.com MBA em Gestão de Pessoas por Competência e Coaching Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 10 de Agosto de 2013. Resumo Este estudo tem por objetivo elucidar a importância da comunicação organizacional para o alcance de resultados. Nesse contexto, torna-se importante apurar a seguinte pergunta problema: como a comunicação interna pode influenciar nos resultados organizacionais e…

encontram as farmácias. Frente a esse crescimento nota-se então as organizações locais realizando mudanças para competir com os novos entrantes. Com o intuito de analisar como essas empresas estão reagindo perante essa concorrência, vê-se a necessidade de realizar um estudo para identificar como elas estão agindo para manter a sobrevivência na disputa com os novos entrantes. Pois a vigente ordem mercadológica de “adequação para sobrevivência” de forma inevitável separa empresas…

organização numa posição de cumprir eficaz e eficientemente a sua missão. Contextualização Há muito que o marketing deixou de ser “mera perfumaria”, um acessório para incrementar o faturamento de uma empresa. Hoje em dia, as técnicas mercadológicas representam uma maneira de guiar a empresa, focalizá-la em áreas e métodos gerais para torná-la mais eficiente. Em um mercado competitivo como é o atual, amparar-se no marketing não significa crescer somente; significa antes de…

INTRODUÇÃO RESUMO O presente trabalho teve por objetivo estudar a comunicação organizacional como fonte de interação entre os diretores/gestores e funcionários no âmbito de uma filial. Para esta pesquisa foi realizado um estudo de caso desenvolvido na filial localizada na cidade de Recife. A coleta de dados deu-se por meio da aplicação de um questionário com 15 perguntas e quatro níveis de resposta, entre os 06 chefes de departamento e outros 32 colaboradores desses diversos departamentos

entrevistas com um dos nossos integrantes responsável pelo setor de Marketing da empresa Coopercica, da cidade de Jundiaí/SP. Para obtermos as informações necessárias para que o trabalho fosse realizados pesquisamos sobre Gestão e mudanças, papel do gestor organizacional, Qualidade total, terceirização e para finalizar as questões ética, governança corporativa, a questão do meio ambiente e questão de saúde do trabalhador. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. ETAPA 1 Empresa : Cooperativa de…

........... 8 9 JUSTA CAUSA ...................................................................................................... 8 10 AS TENSÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO ................................................ 11 11 ANÁLISE MERCADOLOGICA REGIONAL ....................................................... 16 12 PROCESSO CONTÁBIL .....................................................................................18 13 AMBIENTE EMPRESARIAL ....................................

chamadas processos ou funções; planejamento,organização,liderança,execução e controle.essas funções são muito importantes. A administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos-individual, familiar,grupal,organizacional ou social. Á medida que se avança do nível individual para o da administração na sociedade global ,aumenta aqualidade de recursos ea complexidade do processo de tomar decisões. Embora o processo administrativo seja muito…