Mudança Organizacional Em Empresa Familiar

A cultura organizacional das empresas familiares centra-se primordialmente na figura de seu fundador, que inculca seus próprios valores e comportamentos e os da família na empresa e nos negócios. No estágio inicial de uma empresa familiar são, assim, lançadas as bases para a formação e desenvolvimento de sua cultura. O processo sucessório acarreta, entretanto, o surgimento de novas lideranças que por vezes apresentam padrões simbólicos, crenças e valores distintos daqueles que até…

ARTIGO CIENTÍFICO: CULTURA ORGANIZACIONAL: É POSSÍVEL PROMOVER MUDANÇAS SIGNIFICATIVAS NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA FAMILIAR? Aluna: Fernanda Dias Borges (RA: 0813149) BELO HORIZONTE Dezembro de 2008 CULTURA ORGANIZACIONAL: É POSSÍVEL PROMOVER MUDANÇAS SIGNIFICATIVAS NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA FAMILIAR? Autora FERNANDA DIAS BORGES Centro Universitário UNA Resumo: Este trabalho tem por objetivo analisar uma empresa familiar que atua no…

CULTURA ORGANIZACIONAL: INFLUÊNCIA DOS GESTORES NA CULTURA DAS ORGANIZAÇÕES Eduardo Roberto Priore 1, Sonia Regina Prado 2, Antonio Cannas Neto 3 RESUMO Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A…

46 ISSN 1807-734X Gestão cultural em negócios familiares Patricia Amelia Tomei† PUC-Rio Patrícia Jaguaribe FerrariΩ PUC-Rio RESUMO: O principal objetivo deste artigo é analisar como a evolução da cultura organizacional pode influenciar no desempenho comercial. Uma estrutura teórica foi desenvolvida com base em uma análise crítica da literatura relacionada à cultura organizacional e modelos de gestão de sucessão em negócios familiares. Uma única metodologia de estudo de caso…

Cléria Donizete da Silva Lourenço e Patricia Aparecida Ferreira CULTURA ORGANIZACIONAL E MITO FUNDADOR: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR ORGANIZATIONAL CULTURE AND MYTH FOUNDER: A CASE STUDY IN A FAMILY BUSINESS Cléria Donizete da Silva Lourenço Doutora em Administração, pela Universidade Federal de Lavras (Ufla); professora adjunta da Ufla, Departamento de Administração e Economia – DAE. Recebido em: 04/06/2012 Aceito em: 30/08/2012 Patricia Aparecida Ferreira Doutora em…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

Humanos Cultura Organizacional Cultura organizacional não é um mito corporativo, ela também não é uma ferramenta a qual pode ser manipulada pelo gestor, ela tem vida e é uma variável importante para a compreensão do mundo dos negócios. Já as empresas familiares são pontos fáceis de visualização da cultura organizacional, principalmente durante o processo sucessório, além de ser também a base de muitas economias em vários países como o Brasil, por exemplo. É através da cultura…

a possível introdução do O&M em panificadores familiares do município de Jardim do Seridó, este trabalho visa o estudo, bem como a metodologia de campo utilizada, em uma forma de mostrar os sistemas e métodos existentes ou não, em pequenas panificadoras. Os principais pontos são observar e definir quem administra como é feita a elaboração dos seus processos, os possíveis processos de transição do negocio entre gerações, a influencia do fator familiar nos rumos da organização, quais os…

PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BASEADO NO CONTEXTO FAMILIAR CAPITULO 1- INTRODUÇÃO Em uma época de mudanças. Complexidades e incertezas a administração de empresa é assunto muito discutido no mundo dos negócios. Um dos grandes desafios das empresas neste final de século são as mudanças que ocorrem no ambiente externo e a velocidade de respostas que surge no ambiente interno. A rapidez do processo decisório e a capacidade de fazer acontecer consistem em atributos da rotas de sucesso

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* mario Couto Soares pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The case of…