Modelos De Traços Pessoais

objetos que proporcionam cuidado e apoio, estabelecer expressão e gratificação confortável das necessidades libidinais orais, sem excessivo conflito ou ambivalência de desejos orais sádicos. TRAÇOS PATOLÓGICOS: A gratificação ou privação oral em excesso podem resultar em fixações libidinais que contribuem para os traços patológicos. Podendo incluir: excesso de otimismo, narcisismo, pessimismo (vistos com freqüência nos estados depressivos). Os caracteres orais são com freqüência…

processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis da situação ............ 5 Teorias sobre liderança ........................................................................................................................... 5 Teorias de traços de personalidade ..................................................................................................... 5 . Teorias sobre estilos de liderança…

LIDERANÇA: A liderança eficaz começa em saber quem você é no seu interior e como seus traços básicos de personalidade afetará aqueles que você lidera. ESTILOS DE LIDERANÇA: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes…

crianças interrogadas. Ao mesmo tempo, argumenta que a démarche que possibilita a identificação das referidas “diferenças” exige um deslocamento de foco para um outro modelo de inteligibilidade do social, que não aquele ancorado em dados estatísticos gerais, produtores de tipologias, e na linguagem das variáveis. Um modelo que permita compreender casos singulares, contextos sociais precisos, não necessariamente excepcionais, o que, por sua vez, implica um conjunto de…

abordagem pelos traços, que dão especial relevância aos traços da personalidade do líder e ao seu estilo de atuação. Essas teorias partem do pressuposto de que existem atributos universais e intrínsecos que distinguem líderes de liderados. Essa teoria buscou identificar características comuns (físicas, intelectuais e emocionais) aos líderes (BERNARD, 1926). Encontramos ainda pesquisas recentes (LOCKE, 1991; HOUSE et al, 1991) onde vemos o reaparecimento da abordagem dos traços…

Superego n Superego n Representa o certo e o errado da sociedade como ela é ensinada e demonstrada pelos pais, professores e outros indivíduos significativos n Inclui a consciência 8 A Teoria Psicanalítica de Freud: Mapeando a Mente Inconsciente Modelo da Personalidade de Freud Figura 1 do Capítulo 10 9 3 03/03/15 A Teoria Psicanalítica de Freud: Mapeando a Mente Inconsciente n Desenvolvendo a Personalidade: os Estágios Psicossexuais n Os indivíduos encontram…

líderes que guiam as organizações e implementam ações. Vale ressaltar a importância da questão ética da liderança, considerando a importância de seu papel na condução da organização e das pessoas. Torna-se importante evidenciar que não existe um “modelo” único de liderança e que diante da realidade da globalização, os líderes devem saber enfrentar os desafios que se apresentam em um cenário cada vez mais competitivo e instável. As lideranças estão se convencendo de que as…

...................................... 29 QUADRO 2 AS INFLUÊNCIAS CONTINGENCIAIS NA EFICÁCIA DA LIDERANÇA ............................................................................... 30 QUADRO 3 MODELO DE LIDERANÇA DE FIEDLER .................................. 31 QUADRO 4 MODELO DE LIDERANÇA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD ............................................................................. 33 QUADRO 5 FORMAS DE COMUNICAÇÃO ..........................................

estão sofrendo alterações significativas, com objetivo de se ajustar e se alinhar a novos modelos de organização e gestão que têm disciplinado a dinâmica de funcionamento do mundo organizacional. Segundo Dutra (2008, p.207) “As empresas de forma natural e espontânea estão alterando sua forma de gerir pessoas para atender às demandas e pressões provenientes do ambiente interno e externo. (.....) com esse novo modelo é mais eficiente para compreendermos e atuarmos sobre a realidade…

Teoria dos Traços 3.2.2 Teoria dos Estilos de Liderança 3.2.3 Teoria dos Enfoques Situacional ou Contingencial 3.3 ABORDAGENS INSPIRATIVAS SOBRE LIDERANÇA 3.3.1 Liderança Carismática 3.3.2 Liderança Transformacional 3.4 CONFIANÇA: A PEDRA FUNDAMENTAL DA LIDERANÇA 3.5 CONFIANÇA E LIDERANÇA CAPITULO 4. ESPIRITUALIDADES NA LIDERANÇA 4.1 ESPIRITUALIDADE LIDERADA COM EMOÇÃO CAPÍTULO 5. A SECRETÁRIA COMO LÍDER 5.1 A FUNÇÃO GERENCIAL DA SECRETÁRIA EXECUTIVA 5.2 PRIMEIROS DESAFIOS…