Modelos De Avaliação De Projeto

André da Silva RA: 131b18 Jundiaí 2013 MPSBr (Melhoria de Processo de Software Brasileiro) A MPSBr tem como financiadores as seguintes empresas: Ministério da Ciência, MCTI (Tecnologia e Inovação), FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos), BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) e SEBRAE. É coordenado pela SOFTEX. SOFTEX Inicialmente a SOFTEX foi criada em 1996, essa Associação tinha como intuito garantir a Promoção da Excelência do Software Brasileiro…

descrição geral do Modelo MPS e detalha o Modelo de Referência (MR-MPS) e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação. VIGÊNCIA E TRANSIÇÃO: O Guia Geral:2011 entra em vigor em 30 de junho de 2011. Assim, a partir desta data podem ser realizadas avaliações MPS usando o modelo de referência MR-MPS:2011. Entretanto, fica definido um período de transição, de 30 de junho a 31 de dezembro de 2011, durante o qual podem ser realizadas avaliações MPS usando o…

5 Projetos de Gestão de Pessoas por Competências nas Empresas Telecom Brasileiras Until one is committed, there is hesitancy, the chance to draw back, always ineffectiveness. Concerning all acts of initiative (and creation) there is one elementary truth, the ignorance of which kills countless ideas and splendid plans: that the moment one definitely commits oneself, then providence moves too. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0116559/CA Johann Wolfgang von Goethe…

um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS). Voltado para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil, ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e compatível com o CMMI. O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, da FINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o projeto é desenvolvido pela Softex, interagindo com as universidades e com o Governo Federal. Uma das principais vantagens do…

Fabio Luiz Bigati, com o intuito de melhorar a compreensão sobre os respectivos padrões de processo software. SANTA TERESA 2012 SUMÁRIO MODELO DE MATURIDADE DE CAPABILIDADE DE SOFTWARE (CMM) 4 INTRODUÇÃO: 4 CONCEITOS: 4 CARACTERÍSTICAS DOS NÍVEIS DE MATURIDADE: 5 DEFINIÇÃO OPERACIONAL DE CMM 6 CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION - MODELO INTEGRADO DE CAPACITAÇÃO E MATURIDADE). 7 INTRODUÇÃO: 7 FUNCIONALIDADE: 7 ÁREAS DE PROCESSO: 8 BENEFÍCIOS TRAGOS PELO…

SENAC CURSO AUX. DE RECURSOS HUMANOS EDILENE CORBELINOMIYAGAHA LUCIANA NUNES DE ALMEIDA LORENZETTI GESTÃO E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS CAXIAS DO SUL – RS ABRIL DE 2014 Edilene Corbelino Miyagaha Luciana Nunes de Almeida Lorenzetti GESTÃO E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina de Informática do Curso de Aux. De Recursos Humanos do SENAC RS de Caxias do Sul …

INFORMAÇÃO Modelo CMM Modelo SPICE Norma ISO 9000-3 Modelo MPS.BR ÁGUAS CLARAS – DF ABRIL / 2014 Modelo CMM Modelo SPICE Norma ISO 9000-3 Modelo MPS.BR Aluno: .................... Trabalho solicitado pelo Prof. Alessandro na disciplina de Modelagem de Sistemas Orientado a Objetos. ÁGUAS CLARAS – DF ABRIL / 2014 SUMARIO Introdução.....................................................................................................................1 1…

Modelo CMMI -Histórico e fundamentos conceituais Há tempos já sabe que para melhorar os processos é necessário que as atividades sejam padronizadas. Para melhorar os negócios é necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em…

INTRODUÇÃO A adoção da metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada. CMMI é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização…

A experiência da avaliação formal de um processo de software Eduardo Heinen, Felipe Silva, Iuri Farenzena, Marcelo Fagundes, Marciano Andrade Resumo. Este artigo é baseado numa pesquisa em relação à avaliação de processo de software no nível 2 do modelo CMMI DEV em uma fábrica de softwares através da maturidade dos processos. O entrevistado, gerente da empresa na época da certificação, foi questionado sobre diferentes aspectos da avaliação. Como alguns pontos explorados na entrevista temos o