Metas Mercadologicas Porter

imagina sinonimos associados a foco, meta, resultado, etc., mas, não se pode esquecer é que todos dentro de uma organização devem estar envolvidos no cumprimento daqueles. O conceito SMART (gerenciamento por objetivos) serve para direcionar o que cada colaborador ou grupo de funcionários da organização deve entregar de resultado. Serve também para medir sua performance. Neste processo os líderes tem a função de esclarecer qualquer dúvida sobre os objetivos, colocar metas, prazos,…

conhecido como “Empreendedorismo Corporativo” ou “Intra-empreendedorismo”. Para que ocorra é preciso implementação de melhorias, produtos ou serviços agregados, novos produtos ou serviços, resolução de problemas, exploração de novas perspectivas mercadológicas. Para muitas organizações o ponto mais difícil no processo de inovação é o verdadeiro desafio é transformar essas idéias em realidades rentáveis, tarefa que exige que empregados se comportem como empreendedores. As…

Permitir que o aluno entenda o processo de transformar.... Construção do conhecimento COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS AO LONGO DA DISCIPLINA • Organizar dados dispersos em informações concretas; • Organizar e apresentar informações mercadológicas; • Identificar tendências mercadológicas a partir da construção de cenários; • Conhecer as principais ferramentas de análise estratégica; Construção do conhecimento HABILIDADES ESPERADAS DO ALUNO AO FIM DA DISCIPLINA • Leitura de cenários; •…

a tomada de decisões (Ansoff, 1977). Estratégia é a determinação das metas e objetivos básicos de longo prazo de uma empresa, a adoção de cursos de ação e alocação de recursos necessários para conduzir a estas metas (Chandler, 1962) . A estratégia corporativa encerra mais que a conotação militar usual deste termo, é o padrão dos maiores objetivos, propósitos ou metas e políticas essenciais e planos para alcançar aquelas metas, declarados de uma forma que defina em que negócio a…

descrever os principais serviços e produtos da empresa; destacar os pontos fortes e fracos da empresa nos quesitos qualidade dos produtos e serviços, formas de pagamento, prazos e atendimento; identificar as ações da concorrência; propor ações mercadológicas para a empresa. A metodologia utilizou como estratégia de pesquisa o estudo de caso através do método descritivo e exploratório, com abordagem de dados quantitativos e qualitativos, utilizando questionários que foram aplicados…

Sumário Introdução 5 1 - História Vida Nova 6 3 - Michael Porter 7 4 - As Cinco Forças de Porter 8 4.1 - Introdução 8 4.2 - Rivalidades entre os Concorrentes 8 4.3 - Ameaça de Novos Entrantes 9 4.4 - Ameaça de um Produto Substituto 9 4.6 - Poder de Barganha dos Clientes 10 Está relacionado diretamente com os clientes, sendo, portanto uma parte bem importante para o comércio. Sem compradores não existe um motivo de existência de uma empresa, logo devem ser tratados com forma…

estratégia mercadológica para vendas de bonés dentro da Uceff faculdades. Estabelecemos objetivos, metas e estratégias para a inovação em muito desuso, buscando fortalecer e tornar conhecida a marca Uceff na cidade e região. Acreditamos que com esse planejamento alcançaremos êxito do uso do produto. SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2 ANALISE DO AMBIENTE 6 2.1 EXTERNO 6 2.2 INTERNO 6 3 CINCO FORÇAS NO AMBIENTE COMPETITIVO 7 4 PÚBLICO-ALVO 8 5 OBJETIVOS 9 5.1 METAS…

às características do mercado. Sinteticamente, buscou-se mostrar de que maneira os fatores organizacionais podem afetar o posicionamento da empresa. Os dados foram coletados através de observações, entrevistas com os administradores e pesquisas mercadológicas. Assim, foram utilizados diversos mecanismos com o intuito de garantir a coerência metodológica do estudo. 1 – INTRODUÇÃO O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de…

visando a melhor sustentação de sua estratégia competitiva e se modelando para atender as necessidades de acordo com suas mutações em longo prazo. Para uma melhor análise do desempenho da empresa levam-se em conta os cinco critérios competitivos de Porter, sendo eles; custo, qualidade, flexibilidade, entrega e inovação, sendo este último descrito por (PAIVA et. al. 2004) como a capacidade de inovação de uma empresa em um curto espaço de tempo. Para o estudo de caso da empresa Indústrias…

vendas; Preceituado pelo Modelo Porter identificou-se os principais concorrentes e substitutivos. Analogamente a Matriz BCG (Boston Consulting Group) fez-se a análise e classificação do portfólio de produtos da empresa em questão. A partir da representação esquemática do processo (diagrama e fluxograma) de vendas e pós-venda, somada com as análises dos diagnósticos pontualmente mencionados traça-se sucinta proposta de intervenção. Palavras-chave: Administração mercadológica.…