Metas Mensuraveis

QUALIDADE A ALTA DIREÇÃO DEVE ASSEGURAR QUE OS OBJTIVOS DA QUALIDADE, INCLUINDO AQUELS NECESSARIOS PARA ATENDER AOS REQUISITOS DO PRODUTO; SEJAM ESTABELECIDOS NAS FUNÇOES E NOS NIVEIS PERTINENTES DA RGANIZAÇÃO. OS OBJETIVOS DA QUALIDADE DEVEM SER MENSURAVEIS E CONSISTENTES COM A POLITICA DA QUALIDADE. ABNT NBR ISSO 14001:2004 3.2 MELHORIAS CONTINUAM PROCESSO RECORRENTE DE SE AVANCAR COM O SISTEMA DA GESTAO AMBIENTAL COM O PROPOSITO DE ATINGIR O APRIMORAMENTO DO SESEMPENHO…

deles no contexto do ambiente de TI de apoio. Que função de suporte a infraestrutura de TI, a arquitetura de software, o desenvolvimento de aplicativo, as melhores práticas ou qualquer uma das alavancas de agilidade deve desempenhar para atingir as metas de negócio e manter o desempenho com o tempo? No contexto da otimização do processo de negócios (BPO), os negócios precisam ver além do desenvolvimento de aplicativo clássico e das alavancas de agilidade para atingir os resultados de…

e direcionamentos gerenciais: A Direção deve desenvolver uma estrutura de controle de TI corporativo e definir e comunicar políticas. Um programa de comunicação contínuo aprovado e apoiado pela Direção deve ser implementado para articular missão, metas, políticas, procedimentos etc. PO7 – Gerenciar os recursos humanos: Adquirir, manter e motivar uma força de trabalho competente para criar e entregar serviços de TI para o negócio. Isso é alcançado seguindo práticas definidas e acordadas…

relacionados ao SGA, permitindo que a empresa formule sua política ambiental e elabore seus objetivos e metas ambientais, levando em consideração os requisitos legais e as informações referentes aos seus impactos ambientais significativos que podem ser controlados. A empresa deve criar objetivos e metas que estejam alinhados com o cumprimento da política ambiental que foi definida. Esses objetivos e metas devem refletir os aspectos ambientais, os resíduos gerados e seus impactos no…

de Administração do Centro Universitário de Brusque – Unifebe – como requisito parcial de aprovação na 7ª. Fase de Administração. Orientador: Profº. André L. Bastos BRUSQUE 2010 SUMÁRIO Palavras-chave: Compras. Desempenho. Metas. Processos. 4 1 INTRODUÇÃO 5 RESUMO Este trabalho abordou o departamento de compras de lojas do ramo de informática. O objetivo do trabalho é expor o desempenho deste mesmo departamento, procurando demonstrar…

desejam através da criação, da oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros”. Philip Kotler “Pode-se presumir que sempre haverá necessidade de algum esforço de vendas, mas o objetivo de marketing é tornar a venda supérflua. A meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou o serviço se adapte a ele e venda por si só. O ideal é que o marketing deixe o cliente pronto para comprar. A partir daí, basta deixar o produto disponível.” Peter Drucker …

Desta forma entendemos que gestores e colaboradores devam entrar em comum acordo sobre as metas e objetivos da empresa, para que assim possam trabalhar com uma única ideia, falando uma mesma “língua”. Para isso os mesmos devem discutir sobre as metas, objetivos e planos da empresa e entrarem num consenso. Assim a empresa deixaria de utilizar o sistema TOP-DOWN, um sistema que consiste em definições de metas a partir dos conhecimentos das necessidades gerais e com visões mais…

Criando uma Meta 1. Criando uma Meta 1. Meta. É uma posição no futuro. Deve estar relacionada a tempo e valor. Exige tempo e dedicação para ser atingida. 2. Meta x Objetivo 1. Meta x Objetivo Um objetivo fornece uma direção. Meta é um objetivo quantificado. Uma meta, além de mostrar a direção, detalha os requisitos e o espaço de tempo em que o caminho deve ser percorrido. 1. Objetivo: Comprar um carro 2. Meta: Comprar um carro da marca Chevrolet, modelo Agile, ano 2010,…

Metas: São determinantes para atingir determinados fins, tornando-se os objetivos correntes da empresa. Os objetivos da empresa devem ser convertidos em metas mensuráveis, para que possam fornecer orientação e controle. Exemplo: 1- incrementar a arrecadação de associados de aparelhos móveis em 26% em relação ao ano de 2008 2- incrementar a receita de serviços e produtos em 33% em relação ao ano de 2008. Objetivos: Objetivo diz respeito a um fim que se quer atingir. A razão de uma organização

respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da…