Lacombe 2008

Pergunta 1 Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos…

reimpressão DRUCKER, Ferdinand P. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 1998. ISBN 85-221-0166-3 DRUCKER, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. ISBN 85-221-0130-5 LACOMBE, F.J.M.; HEILBORN G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03788-9 MAXIMIANO, Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002.…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 A ERA DO CONHECIMENTO E OS IMPACTOS NA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. Marcelo Antonio Treff (UNICID) mtreff@uol.com.br Luiz Claudio Gonçalves (UNICID) luizgoncalves@uol.com.br Resumo As transformações econômicas, políticas, sociais e culturais do Mundo dos Negócios vivenciadas em todo mundo a partir da chamada Globalização Econômica a partir da década de 90, provocaram um cenário de alterações constantes nas estruturas e…

1. Introdução Iniciaremos falando da gestão organizacional, dentro das empresas, mostraremos as diferença entre estrutura organizacional horizontal e vertical, e apresentaremos as vantagens e desvantagens delas, Para Bennis (1972, apud Lacombe 2005 p.21) “o desenvolvimento organizacional é necessário sempre que as instituições concorrem e lutam pela sobrevivência sobre condições de mudança crônica”.Na organização, uma das áreas de destaque deve ser a área de gestão de pessoas, pois de acordo

forma de seminário sobre um tema que será sorteado para cada grupo e valerá de 0 a 2,0 pontos para a nota do segundo semestre. Referências bibliográficas básicas CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2005. LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos Humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2006. RODRIGUES, Jorge L. K. e INOCENTE, Nancy J. Reflexões sobre o trabalho, a gestão de pessoas e o estresse. Rio Grande do Sul: Armazém…

da mesma. Incorporar a Missão na construção do seu cotidiano de trabalho exige tempo, pensamento, reflexão e muitas vezes até mudança de comportamento As pessoas possuem valores diferentes, portanto pensam e agem de maneiras diferentes. Para (GODOY 2008), ”O grande desafio do Gestor é o de saber lidar com essas diferenças de valores e informações, e conduzir os liderados em direção ao objetivo da empresa tornando assim uma ferramenta importante para gerenciar essas diferenças a…

responsabilidade do mais alto escalão hierárquico da organização e deve absorver os objetivos dela como um todo a partir de diagnósticos internos e externos. (LACOMBE e HEILBORN, 2003) O planejamento estratégico, se tratar de projeções dos resultados de ações executadas no presente, levando em consideração os fatores internos e externos à organização. Lacombe e Heilborn (2003, p. 163), afirmam que para um plano ser considerado estratégico: (...) é necessário que não se limite a uma…

Administração. Caderno Pedagógico para o curso Técnico em Administração. Maringá: Universidade Estadual De Maringá – UEM, 2008. ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação…

de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) é presidente do Instituto Chiavenato de Educação. Autor de mais de 30 livros na língua portuguesa. Principais obras disponíveis: Administração para Administradores e Não-Administradores - Ed. Saraiva (2008) 272 páginas, Introdução à Teoria Geral da Administração 7ª edição - Ed. Campus (2004) 634 páginas, Administração nos Novos Tempos 2ª edição - Ed. Campus (2004) 648 páginas, Carreira - Você É Aquilo Que Faz - Ed. Saraiva (2006) 153…

caminhos trilhados pela teoria administrativa que serão detalhados nos próximos capítulos, em uma curta história. Algumas antigas civilizações já faziam uso de alguns métodos administrativos para governar os países e seus negócios. Maximiano (2008) recomenda que antes do conhecimento das teorias administrativas se faz necessário o entendimento das ideias que foram importantes para o aparecimento das teorias que viriam a surgir, pois as práticas que hoje são utilizadas pelos…